سرکار خانم دلفان سپاس از مشارکت شما
دوست ارجمند م مهربان گرامی ؛ بسیار خوب ترجمه می کنید. امیدوارم در ادامه این راه همچنان با ما همراه باشید
We frequently hear business people use the term cost management. Unfortunately,
.that term has no uniform definition
اغلب می شنویم که افراد درگیر در کسب و کار از اصطلاح "مدیریت هزینه " استفاده می کنند. متاسفانه این اصطلاح تعریف واحدی ندارد
We use cost management to describe the approaches and activities of managers to use resources to increase value to customers and to achieve organizational goals
مااز اصطلاح مديريت هزينه براي تشريح خواست و عمل مديران درفرايند بهره گيري از منابع ،با هدف ارزش افرايي براي خريداران استفاده مي كنيم ؛ كه در عين حال منجر به تحقق اهداف سازماني نيز خواهدشد.
Cost management decisions include decisions such as whether to
enter new markets, implement new organizational processes, and change product designs.
Information from accounting systems helps managers to manage costs, but the information
and the accounting systems themselves are not cost management
تصمیمات مدیریت هزینه مواردی نظیر تصمیم برای ورود به بازارهای جدید , بکارگیری فرایند های سازمانی جدید و تغییر در طراحی محصولات را شامل می شود.اطلاعات سیستم های حسابداری برای مدیریت هزینه ها به مدیران یاری می رسانند اما این اطلاعات و نیز خود سیستم های حسابداری ؛ مدیریت هزینه محسوب نمی شوند
Cost management has a broad focus and is not only about reduction in costs. Cost
management includes decisions to incur additional costs, for example to improve customer satisfaction and quality and to develop new products, with the goal of enhancing
.revenues and profits
حیطه تمرکز مدیریت هزینه ,حیطه گسترده ای است و به کاهش هزینه ها محدود نمی شود. مدیریت هزینه مواردی همچون تصمیم برای افزایش هزینه ها را نیز در بر می گیرد. افزایش هزینه با هدف بهبود رضایتمندی خریداران و یا افزایش کیفیت محصول و نیز تولید محصولات جدید- به منظور افزایش درآمد و سود - نمونه ای از این موارد است.
Strategic Decisions and the Management Accountant
Strategy specifies how an organization matches its own capabilities with the opportunities in the marketplace to accomplish its objectives. In other words, strategy describes how an organization will compete and the .opportunities its managers should seek and pursue
تصمیمات راهبردی و حسابداران مدیریت
راهبرد (استراتژی)مشخص میکند یک سازمان چگونه جهت تحقق اهدافش قابلیت هایش را با فرصت های موجود در بازار وفق می دهد.به عبارت دیگر راهبرد مشخص می کند یک سازمان چگونه باید با دیگران رقابت کند و مدیرانش باید جویا و پگیر چه فرصت ها و موقعیت هایی باشند.
Businesses follow one of two broad strategies. Some companies, such as Southwest Airlines and Vanguard (the mutual fund company) follow a cost leadership strategy. They have been profitable and have grown over the years on the basis of providing quality products or services at low prices by judiciously managing their costs. Other companies such as Apple Inc. the maker of iPods and iPhones, and Johnson & Johnson, the pharmaceutical giant, .follow a product differentiation strategy
سازمانها معمولا" از یکی از دو استراتژی اصلی تبعیت می کنند. برخی شرکتها مانند Southwest Airlines
ویا Vanguard
(که یک صندوق سرمایه گذاری مشترک است)
راهبرد پیشگامی در کاهش هزینه را بر می گزینند . این شرکتها طی سالهای متمادی بر مبنای ارائه محصول و یا خدمات با کیفیت با قیمت های پایین تر از رقبا( از طریق مدیریت معقول هزینه هایشان) همراه با رشد مداوم , سود آور هم باقی مانده اند.
سایر شرکتها همچون شرکت اپل سازنده آی پد و آی فون و جانسون اند جانسون غول داروسازی از راهبرد تمایز محصول تبعیت می کنند.
They generate their profits and growth on the basis of their ability to offer differentiated or unique products or services that appeal to their customers and are often priced higher than less-popular products or services of their
competitors.
سودآوری و رشد این شرکتها از طریق توانایی آنها در ارائه محصولات و یا خدمات متمایز و یا منحصر به فرد مبتنی بر خواست خریداران تامین می شود. قیمت این محصولات و خدمات غالبا" از محصولات و یا خدماتی که از سوی رقبا ارائه شده و نزد خریداران هم محبوبیت کمتری دارند , بالاتر است.
اشتراک و بوک مارک کردن این تاپیک در شبکه های اجتماعی
5 سپاس
۸ خرداد ۱۳۹۲ - ۱۴:۳۵:۴۸