تالار تخصصی حسابداری

خوب با این فرضیاتی که شما بیان نمودید بله حق با شماست ممکنه که سیستم نداشته باشند

ولی اگه سیستم داشته باشند چیزی که می فرمایید امکان داره و زیاد هم پیش میاد ممکنه شرکتی از هزینه یابی استاندارد استفاده کنه که چنین مواردی در اون عادی است ولی دیگه شیوه حسابداریش یه کوچولو فرق می کنه

دیگه قضاوت با خود طراح سوال که چیکار می خواد بکنه با شرایطی که ایشون فرمودند فکر کنم در حد کمال جواب داده شد

از هم صحبتی با شما مثل همیشه خوشحال شدم

شاد باشید و پیروز

اینکه میفرمائید دقیقا" این قطعات باقی مانده را میتوانند مشخص کنندمربوط به کدام پروژه است خیلی جالب است چون به هر حال باید روی هر قطعه باقی مانده برچسب یا فرمی زده شود که این کار به مراتب سخت از یک برگشت ساده به انبار است.
حال نیز میفرمائید شماره پروژه به نام تابلو نمیخورد بلکه ترانسفر است که چندین تابلو دارد حال پس بهای تمام شده تابلو ها در سیستم شما با اینکه خود یک محصول فرعی است بدست نخواهد آمد و مستقیم هزینه ها به حساب ترانسفر بدهکار میکنید.

حال با این تاخیر که شما میفرمائید ترانسفر از حالت درجریان خارج شده به کالای ساخته شده تبدیل شده همه میدانیم اینگونه محصولات چون سفارشی است یک روز در انبار نخواهد ماند و سریع به مشتری تحویل میشود حال چطور در همین یک روز که کالای شما در ساخته شده است شما سیم را بر میگردانید خودش یک سیستم است. چه بسا وقتی سند میزنید از کالای ساخته شده برگشت میدهید کالا فروش رفته باشد.

با سلام جناب آقای احسانی دقیقا زمانی که محصول تکمیل شده و به مشتری تحویل شده بعد ازآن رسید برگشتی به حسابداری می آید که قطعه ای از پروژه به فروش رسیده می باشد حال به نظر شما چه سیستم کنترلی در شرکت باشد که شاهد چنین اشتباهاتی نباشیم
                       

جناب احسانی..بهتر نیست این مواد مازاد که به هردلیلی با تاخیر برگشت شده..از قیمت تمام شده کالای ساخته شده کسر شود..؟

بابرگشت به توليد هنگام چيدمان ساختار محصول به چه صورت بايستي با آنها برخورد نمود.؟