تالار تخصصی حسابداری

ضمن عرض سلام و احترام خدمت اعضای محترم تالار حسابداری متا و عرض پوزش به دلیل تاخیر قابل توجه در حضور در تالار...
ان شا الله از این تاریخ به بعد سعی خواهم کرد در برنامه هفتگی خودم حضور در تالار رو حتی به میزان 1 یا 2 ساعت قرار بدم تا اگر کمکی از بنده برای دوستان ساخته است همچون گذشته در خدمت باشم...

مجموعه حاضر مشتمل بر برخی پرسش و پاسخ های رد و بدل شده ما بین دانشجویان بنده و بنده ، در جلسات مختلف کارگاهی طراحی و پیاده سازی سیستم حسابداری بهای تمام شده بوده که جهت استفاده اعضای محترم تالار حسابداری متا قرار میگیرد.به امید مفید واقع شدن.

سوالاتی که در این پست آموزشی به تفصیل از سوی بنده پاسخ داده خواهند شد...
الف) چطور میشه کارفرما رو راضی کرد که موافقت کنه سیستم حسابداری بهای تمام شده توی سازمان راه اندازی بشه؟
ب) خود ما چطور میتونیم قبل از اینکه به کارفرما اطمینان بدیم راه اندازی سیستم بهای تمام شده به سودآوریش کمک میکنه ، حقیقتا به این باور برسیم که این حرفمون درسته؟!
پ) زمانی که ما نشانه های اولیه رو مشاهده کردیم و متوجه شدیم که طراحی سیستم حسابداری بهای تمام شده میتونه تا حد زیادی برای سازمان مفید باشه و منافعش هم بیش از مخارجش میتونه باشه ، چطور این اطمینان رو به کارفرمای خودمون بدیم که حتما حق با ماست؟
ت) مهم ترین تفاوت طراحی و پیاده سازی سیستم های حسابداری بهای تمام شده دانشگاهی و عملی چیه؟
ث) یه کارشناس حسابداری بهای تمام شده خوب باید علاوه بر اینکه کاملا بر مفاهیم تئوری و روش های حسابداری صنعتی و گردش حسابها و ... مسلط باشه چه توانمندی های دیگه ای داشته باشه تا بتونه سیستمی رو که میخواد طراحی کنه رو در عمل هم پیاده سازی کنه؟
ج) " مدیریت منابع انسانی" چه کمکی به حسابدار میکنه تا بتونه سیستم رو پیاده سازی کنه؟

موفق باشید و سرفراز
علیرضا محمدی
مشاور مالی - عملیاتی مدیران صنایع
وبلاگ تخصصی علیرضا محمدی:                             https://sites.google.com/site/smairteh
کانال تلگرام آموزشی:                                         https://telegram.me/accountingonlinefilms



Linkback: https://irmeta.com/meta/b283/t20431/

سوال دوم:   
خود ما چطور میتونیم قبل از اینکه به کارفرما اطمینان بدیم راه اندازی سیستم بهای تمام شده به سودآوریش کمک میکنه ، حقیقتا به این باور برسیم که این حرفمون درسته؟!
پاسخ علیرضا محمدی:   
کسی که به عنوان کارشناس حسابداری بهای تمام شده در سازمانی مشغول به کار میشه باید مهارت های لازم رو برای طراحی و پیاده سازی سیستم به دست آورده باشه.از جمله این مهارت ها این هستش که پیش از هر کاری بتونه تخمین بزنه که منافع حاصل از سیستمی که قراره طراحی و پیاده سازی کنه بیشتر از مخارجش باشه.مسلما اگر در همون گام های اول این نتیجه حاصل بشه که به عنوان مثال طراحی و پیاده سازی سیستم میتونه ماهیانه 15 میلیون تومان برای سازمان هزینه ایجاد کنه تا بر فرض مثال نهایتا ماهیانه 10 میلیون تومان جلوی مصرف نادرست و غیر استاندارد مواد اولیه و ملزومات ، ضایعات ، دوباره کاری ها ، بهره وری نیروی انسانی و ... گرفته بشه بهتره که چنین سیستمی طراحی نشه.در عمل شرکتهایی که به عنوان مثال در حوزه تولید کالاهای مختلف کار میکنن و نهایتا 1 یا 2 کالا رو به تعداد محدود تولید دارن (نسبت به تقاضای کل بازار) و یا اینکه فرآیند تولید این 1 یا 2 کالا خیلی پیچیده نیست ، بهتره که با وضع یک سری کنترل های قابل اجرا توسط سرپرست تولید تا حد امکان بر مصرف مواد و مدیریت ساعات کار کارکنان و .... نظارت کنن و نیازی به طراحی سیستم های جامع حسابداری صنعتی براشون نیست.به طور کلی هرچقدر انواع و تعداد کالا یا خدمات تولیدی در شرکتی بیشتر میشه و هرچقدر فرآیند تولید این کالاها و خدمات پیچیده تر میشه و کالاهای تولید شده دارای نرخ های فروش متفاوت در بازار باشند و یا با بررسی های اولیه خطوط تولید بشه به روش ها و شکل های مختلف روش های نادرست مصرف مواد و ملزومات رو مشاهده کرد و یا به این نتیجه رسید که زمان در دسترس کارکنان تولید خوب مدیریت نمیشه و یا سرجمع هزینه های سربار سازمان نسبت به جمع هزینه های تولید رقم قابل توجهی هست ، میشه از این موارد به عنوان نشانه های اولیه نیاز سازمان به طراحی سیستم بهای تمام شده اسم برد.


وبلاگ تخصصی علیرضا محمدی:                             https://sites.google.com/site/smairteh
کانال تلگرام آموزشی:                                         https://telegram.me/accountingonlinefilms

سوال چهارم:
مهم ترین تفاوت طراحی و پیاده سازی سیستم های حسابداری بهای تمام شده دانشگاهی و عملی چیه؟
پاسخ علیرضا محمدی:
مهم ترین تفاوت در اینه که در دنیای آموزش آکادمیک و دانشگاهی ، صورت سوال آمادست! 

اما در دنیای واقعی وقتی وارد یک شرکت تولیدی میشیم و حقیقتا میخوایم آستین بالا بزنیم ناگهان متوجه میشیم که اولین و مهم ترین مسئله ای که باهاش مواجه میشیم اینه که اینبار صورت سوالی در کار نیست و این ما هستیم که باید مفروضات سوال بالا رو در دنیای واقعی فراهم کنیم تا بعد از اون بتونیم به اتکا دانسته هامون مسئله رو حل کنیم...

وبلاگ تخصصی علیرضا محمدی:                             https://sites.google.com/site/smairteh
کانال تلگرام آموزشی:                                         https://telegram.me/accountingonlinefilms

سوال ششم:
" مدیریت منابع انسانی" چه کمکی به حسابدار میکنه تا بتونه سیستم رو پیاده سازی کنه؟
پاسخ علیرضا محمدی:   
همونطور که گفته شد در دنیای واقعی شرکتها ، وقتی کارشناسی قصد ورود به داستان بهای تمام شده رو داره باید بدونه که اطلاعات صورت سوال های دانشگاهی رو خودش باید جمع آوری کنه و این اطلاعات در واحدهای مختلفی از سازمان قرار داره ؛ اطلاعات گردش تعدادی و مقداری موجودی ها در واحد انبار ، اطلاعات تولید محصولات و میزان مصرف مواد و ملزومات در واحد تولید ، اطلاعات کارکرد پرسنل در واحد اداری ، اطلاعات ریالی موجودی ها و هزینه های سربار در واحد حسابداری مالی و ... مسلما هر کدوم از این واحدها کارشناسانی دارند و سرپرستانی و مدیرانی.تا زمانی که مجموعه این اطلاعات به صورت به موقع و صحیح و قابل اتکا از این واحدها در اختیار واحد حسابداری بهای تمام شده قرار نگیره عملا کار پردازش شروع نمیشه و حالا 1001 دلیل وجود داره که افراد مختلف در واحدهای مختلف سازمان همکاری لازم رو با واحد بهای تمام نشده نداشته باشند که این مساله میتونه بنا به یکی از دلائل زیر باشه:
الف) اطلاعات دادن رو وظیفه خودشون نمیدونن(یا اصلا اطلاعات نمیدهند یا به موقع ارائه نمیکنند)
ب)فرصت و نیروی انسانی لازم برای تهیه و ارائه اطلاعات به واحد بهای تمام شده رو ندارن
ج) امور مالی رو بی اهمیت میدونن و اصل و اساس بنیان شرکت رو در فعالیت واحد خودشون میدونن
د)ارائه اطلاعات بیشتر رو دردسر ساز و خطرناک میدونن
ه)به عنوان یک انسان ، مشکلات و مسائل و ناراحتی های خاص خودشون رو دارند که بر کیفیت و کمیت اطلاعات ارائه شده تاثیر منفی داره
و...   
و اینجاست که مدیریت منابع انسانی به کمک حسابدار بهای تمام شده میاد تا بتونه انرژی و انگیزه و همکاری افرادی رو که در واحدهای مختلف کار میکنند رو طوری مدیریت کنه که خوراک اصلی سیستم در دست طراحیش به موقع و با دقت لازم و قابل اتکا از طرف اون آدما ها براش ارسال بشه...


وبلاگ تخصصی علیرضا محمدی:                             https://sites.google.com/site/smairteh
کانال تلگرام آموزشی:                                         https://telegram.me/accountingonlinefilms