با نام و یاد خداوند حاضر و ناظر
عرض سلام خدمت دوستان عزیز
امیدوارم شاد و پر انرژی و پر امید باشید
علیرضا محمدی هستم سرپرست حسابداری قیمت تمام شده و حسابداری مدیریت و مشاور مالی – عملیاتی مدیران صنایع
چند مدتی هست که به واسطه پیشنهاد یکی از کارشناسان عزیز مالی به جمع شما پیوستم و بسیار خرسند هستم که در جمعی مشتاق و فعال و پیگیر یادگیری قرار دارم.
حقیقت اینجاست که علی رغم مشغله های حرفه ای که بنده درگیر اون هستم ، سر زدن به تالار و یاری دوستان در مشکلات اجرائی به یکی از دغدغه های جالب و بی سابقه بنده بدل شده و اینکه میبینم دوستان بسیاری در این تالار به طور مستمر و پیگیر در پی یادگیری و ارتقا سطح حرفه ای خودشون هستند حقیقتا خوشحالم.
همونطور که مستحضر هستید مشاوره مالی – عملیاتی مدیران صنایع از جمله مهم ترین اموریه که زمان مفید کاری بنده رو در طول یک ماه به خودش اختصاص میده و حقیقت تلخی که در طول سالیان متمادی در حل مسائل مالی مدیران صنایع بنده تجربه کردم این بوده که حضور یک حسابدار مدیریت خبره و یا یک مشاور مالی – عملیاتی در شرکتهای تولیدی میتونسته جلوی ورشکست شدن بسیاری از اونها رو بگیره اما بی اطلاعی مدیران سازمانها از کارآمدی این افراد از یک طرف و انگشت شمار بودن حسابداران خبره مدیریت و مشاوران مالی – عملیاتی از طرف دیگه ، سازمان رو تسلیم ناملایمات کرده و در نهایت با شکست سنگین مواجه کرده.این حقیقت تلخ در روح سازمانهای ما در حوزه تولید جریان داره که امور بر اساس روزمرگی برنامه ریزی میشه و وقتی کمی محیط داخلی یا خارجی سازمان دچار نوسان میشه ، سازمان توان و آمادگی قبلی برای انعطاف پذیری رو نداره و ناگهان با شوک مواجه میشه.
بررسی مشکلات شرکتهای تولیدی در حد بیان جملاتی مثل:
مواد اولیه گرونه!
خریدها باید نقدی انجام بشه و فروش ها نسیه!
هزینه ها بالاست!
بازار پر شده از جنس تقلبی و چینی!
و...
محدود شده.
سبک ها و روش های تولید سنتی باقی مونده...در شرکتهائی هم که تکنولوژی وارد شده فرهنگ استفاده و مدیریتش وارد نشده...
در بسیاری از سازمانها مدیریت و مالکیت همچنان تفکیک نشده و در مواردی که این تفکیک صورت گرفته در گام اول مدیریت دید جامعی از اوضاع سازمان نداره و اگر داره برنامه استراتژیک قابل اجرائی برای بالا رفتن نداره...
البته در این میان هستند شرکتهای تولیدی که این ضعفها رو برطرف کردند و در حال حاضر در بازار ایران تبدیل به برند شدند...
اما واقعیت اینه که تعداد برندها و شرکتهای موفق در مقایسه با جمع کل شرکتهای تولیدی کشور بسیار بسیار ناچیزه...
و این یعنی بیکاری بیشتر برای کارگر و فارغ التحصیل
یعنی فقدان توان رقابت و تسلیم شدن در مقابل ناملایمات
یعنی بیشتر شدن واسطه و دلال و بالا رفتن نرخ فروش و تورم
یعنی همه گیر شدن نا امیدی و یاس
برای حل چنین مسائل و مشکلاتی هرکس به زعم خودش گامی ممکنه برداره و البته بسیاری هم ممکنه گامی برندارن!
بنده به زعم خودم از زمان مشاهده چنین خلائی در سازمانها ، علاوه بر ارائه مشاوره های مالی – عملیاتی و سرپرستی تیم های اجرائی بهبودهای سازمانی ناچار شدم به دلیل محدود بودن زمان و توان خودم ، تیم های مالی مستقر در سازمانها رو به پشتوانه هیئت مدیره از طریق آموزش های تئوریک و کارگاهی تا جائی ارتقا بدم که واحد ، توان تهیه و ارائه گزارشات مالی – عملیاتی رو پیدا کنه (طراحی و پیاده سازی سیستم حسابداری مدیریت) و پس از اون در نقش یک مشاور و به اتکا همون گزارشات تهیه شده اقداماتی در جهت توامند شدن سازمان صورت داده بشه و خداوند رو بارها و بارها شاکرم که در نهایت این توفیق رو بدست آوردیم که برای اولین بار در کشور سیستم حسابداری مدیریت استراتژیک در صنعت قطعه سازی خودروی کشور را پیاده سازی کنیم و گرید A+ ممیزی SSR2 شرکت ساپکو رو از آن خودمون کنیم و از اون زمان تا الان این سیستم در صنایع مختلفی مثل ریخته گری ، پوشاک ، مواد داروئی و غذائی و ... هم پیاده سازی شده و الان دلخوش باشیم به اشتغال کارگران و فارغ التحصیلان بیشتر در صنعت.
به همین دلیل و با هدف حمایت از دوستانی که احساس میکنم در جمعی دوستانه مثل تالار حسابداری متا دور هم جمع شدند و مشتاق یادگیری و ارتقای سطح حرفه ای خودشون از یکسو و موفقیت سازمانشون از سوی دیگه هستند جسارت کرده و پیشنهاد میکنم در صورتی که
حقیقتا دوستان مشتاق باشند ، گردهمائی دوستانه یکروزه ای با حمایت مدیران تالار همچون جناب مظفرنژاد ، کیانی ، مرتضایی و کوکبی داشته باشیم تا شاید بشه از این طریق هم تحولی بواسطه شما دوستان در سازمان ها ایجاد کرد.دلیل بیان این پیشنهاد هم از سوی بنده در تالار حسابداری قیمت تمام شده اینه که حسابداران خبره مدیریت و مشاوران مالی – عملیاتی سازمانها تنها و تنها از دل حسابداران بهای تمام شده بیرون میان و حقیقتا دوستان کارشناس حسابداری مالی توان و دانش پایه و شرایط ایجاد چنین واحدهای سازمانی رو در اختیار ندارند.
اینکه این گردهمائی چه سرفصل هائی رو در بر بگیره میتونه از سوی شما دوستان پیشنهاد داده بشه اما بنده پس از کمی تامل در شرایط سازمانها پیشنهاد میدم عنوان این گردهمائی؛
از حسابداری بهای تمام شده تا مشاور مالی – عملیاتی سازمان
باشه و فکر میکنم گفتگوئی پیرامون سرفصل های زیر بتونه زمینه ساز درک کلیدی بودن جایگاه دوستان حسابدار صنعتی در سازمان محل خدمتشون باشه و قادر بشن به مرور زمان با طراحی و پیاده سازی سیستم های حسابداری مدیریت در سازمان خودشون تحولی بزرگ ایجاد کنن.
موضوعات مورد بحث:
1) معرفی ترکیب فعلی امور مالی شرکت های تولیدی و خروجی های آن برای مدیران
2) لزوم گسترده تر شدن افق دید حسابداران قیمت تمام شده به توانائی های بالقوه حسابداری و مشاوره مدیریت
3) لزوم طراحی و پیاده سازی سیستم جامع حسابداری و گزارشگری مدیریت و مدیریت سود در شرکتهای تولیدی
4) معرفی جامع مهم ترین ابزار مدیریت سود در سازمان
(سیستم حسابداری مدیریت - کسب گرید A از شرکت ساپکو در حوزه الزامات مالی SSR2)
5) دموی جامع کلیه بخش های سیستم مدیریت سود در سازمان (نمونه شرکت قطعه ساز خودرو)
6) آموزش گام به گام نحوه پیاده سازی ابزار مدیریت سود در سازمان
7) معرفی نیازمندی های آموزشی لازم به منظور پیاده سازی ابزار مدیریت سود در سازمان
به همین دلیل در اینجا در گام اول درخواست دارم مدیران محترم تالار آقایان مظفرنژاد ، مرتضایی ، کیانی و کوکبی در صورتی که موافق و حامی این فکر هستند تمایل خودشون رو برای فراهم کردن مقدمات گردهمائی پیش گفته اعلام بفرمایند و در گام دوم در صورتی که دوستان مشتاق و حامی چنین گردهمائی هستند نظر خودشون رو در مورد موضوع گردهمائی و زمان برگزاری اون اعلام بفرمایند.بدیهی است که تنها در صورت تمایل دوستان به ارتقا سطح حرفه ای کار و جایگاه خودشون در شرکت محل خدمت هستش که برپائی این گردهمائی توجیه پیدا میکنه و تنها در این صورت هست که مدیران محترم حامی بوده و بنده هم برای برپائی اون در برنامه کاری خودم زمانی رو اختصاص خواهم داد و میتونم پیشنهاد بدم به منظور تقدیر از دوستانی که با عضویت خودشون در تالار حسابداری حامی اون بودند و هستند این گردهمائی برای اعضای ویژه تالار برقرار بشه البته این فقط یک پیشنهاده و مسلما تصمیم گیری در مورد اون بر عهده مدیران محترمه.
در پایان فارغ از استقبال یا عدم استقبال دوستان عزیز به اطلاع میرساند بنده تا هر زمان که توان فکری و جسمیم اجازه بده متناسب با زمان و برنامه ریزی امور کاری خودم در تالار حضور خواهم داشت و سعی در برآورده نمودن نیاز حل مشکلات شما خواهم نمود.
با تقدیم احترام
علیرضا محمدی
وبلاگ تخصصی:
https://sites.google.com/site/smairteh Linkback: https://irmeta.com/meta/b283/t19287/