دوست عزیز سلام
علیرضا محمدی هستم.سرپرست حسابداری قیمت تمام شده و حسابداری مدیریت و مشاور مالی - عملیاتی مدیران صنایع.
امیدوارم مطلب زیر هم کارگشا باشه.
در گام اول و پیش از شروع توضیحاتم جا داره از مسئولین و مدیران محترم تالار حسابداری درخواست کنم که با توجه به نیاز فعلی جامعه و ارتقا شعور مدیران به استفاده از خدمات واحد حسابداری مدیریت در صورت صلاحدید در انجمن های زیر گروه ، تاپیک حسابداری مدیریت هم ایجاد بشه تا همزمان با ارتقا سطح نیاز مدیران به خدمات این واحد ، نیروی کار هم با این حرفه آشنائی اجرائی و عملی پیدا کنه.
در این زمینه بودجه بندی سازمانی به طور حرفه ای هم در زیر مجموعه مطالب مورد بحث در حسابداری مدیریته.
اما در پاسخ به شما دوست عزیز:
مطالب ارائه شده از سوی جناب مظفر نژاد بسیار مفید بود و اما من هم در تکمیل بحث ایشون میخوام به یه مطلب بسیار مهم اشاره کنم.در میان دانشجویان و حتی کارشناسان مالی سازمانها که در دوره های کارگاهی حسابداری قیمت تمام شده و نیز تهیه و تنظیم بودجه سازمانی من در شهرک های صنعتی کشور شرکت میکنند بلا استثنا یک باور غلط وجود داره و اون هم اینکه فعل جمله این دوستان در زمینه بودجه بندی سازمانیه!
میخوام برای سازمان بودجه بندی کنم!!!
و تمام داستان هدر رفتن انرژی و انگیزه این دوستان و نهایتا بی نتیجه موندن فرآیند بودجه ریزی ، از شناسه فعل همین جمله شروع میشه!
جمله غلط:
میخوام برای سازمان بودجه بندی کنم!!!
جمله صحیح:
میخواهیم در قالب یک کمیته بودجه ریزی متشکل از کلیه مدیران سازمانی و تحت دستورالعمل تهیه و تنظیم بودجه در سازمان ، بودجه ریزی کنیم!
زمانی که به باور گروهی بودن فرآیند بودجه ریزی سازمانی به سرپرستی واحد حسابداری مدیریت برسیم ، به عنوان هادی این فرآیند ، دستورالعمل ، روش های اجرائی و حتی نمونه فرمت جمع آوری اطلاعات از واحدها با همکاری و مشارکت اعضای کمیته بودجه به سرپرستی رئیس واحد حسابداری مدیریت و رهبری مدیر عامل انجام میشه و بزرگ ترین سد نهائی شدن بودجه ریزی از میان برداشته میشه.
موفق باشید و سرفراز
وبلاگ تخصصی علیرضا محمدی:
https://sites.google.com/site/smairteh
برد سرپرست مرجع حسابداری صنعتی
6 سپاس