تالار تخصصی حسابداری

دوستان عزیزم
اشتغال در حرفه حسابداری قیمت تمام شده تنها با گذراندن دوره دانشگاهی و استخدام از طریق روش های گوناگون جذب نیروی سازمانها ضامن موفقیت شما نخواهد بود
یک حسابدار قیمت تمام شده باید پیش از شروع کار اجرائی در هر سازمان کمی به سئوالات زیر فکر کنه و برای اونها جواب پیدا کنه...
پس لطفا با دقت سئوالات زیر رو مورد مطالعه قرار بدید و در این زمینه هر سئوالی داشتید مطرح بفرمائید.
با تشکر
علیرضا محمدی
…
اصلا تصوری درست و منطبق با واقعیات جامعه خودت ، از شاخه حسابداری قیمت تمام شده داری که میخوای تو بازار کار ، وارد این شاخه بشی؟!
مثلا از حجم کارش ، مسئولیتهاش ، نوع گزارشاتی که باید ارائه بدی ، زمان بندی گزارشات ، آدمائی که باهاشون طرف حساب باید بشی و تفاوت وظیفه و مسئولیت یه حسابدار قیمت تمام شده توی یه شرکت کوچیک و یه شرکت بزرگ و نحوه پاسخگوئی به مدیرانت و به ممیزان و حسابرسان و ... اطلاعات کافی داری؟!
شاید تو حل مسائل دانشگاهی حسابداری قیمت تمام شده ، خبره باشی اما آیا میدونی که بزرگ ترین فرق بازار کار واقعی با مسائل توی کتابا اینه که تو در زمان کار توی یه شرکت ، اول باید صورت مسئله رو طراحی کنی!  و اطلاعات اولیه و پایه رو تهیه کنی و بعد تازه بری سراغ حل مساله؟!
آیا میدونی قبل از شروع به کار حرفه ای در یک شرکت باید شناخت کافی و مهارت لازم برای کار با نرم افزارهای تخصصی و عمومی رو داشته باشی ، چقدر نسبت به نرم افزارهای پر کاربرد در رشته خودت اطلاعات داری؟!چه معیارهایی رو در زمان انتخاب نرم افزار مناسب ملاک قرار میدی تا بعدا که یه هزینه بزرگ به شرکتت تحمیل کردی توش گیر نکنی!!! چقدر مهارت داری نسبت به انتخاب و کار حرفه ای با این نرم افزاها چرا که توی این بازار آشفته هرجا رو ببینی یه کسی داره نرم افزار تولید میکنه و ایمان داره که کارش از بقیه بهتره!!!
آیا میدونی اگر حتی کاملا به نرم افزارهای عمومی و تخصصی هم مسلط باشی اما سخت افزار مناسب و زیر ساختهای شبکه مناسب در شرکتت فراهم نباشه چقدر باید اعصابت خرد شه و دوباره کاری کنی؟!
میدونی که اگر در داخل شرکتی که میخواد قیمت تمام شده و گزارشاتش رو داشته باشه قبل از شروع هر کار اجرائی باید آئین نامه ها و دستور العمل ها و روش های اجرائی و ساختار سازمانی و شناسنامه شغل مناسب تهیه بشه وگرنه هیچوقت به نتیجه نمیرسی؟!
هیچ میدونی که اگر دانش پایه روان شناسی و تحلیل رفتار متقابل مناسب نداشته باشی نمیتونی با همه مدیران سازمانی ارتباط مناسب داشته باشی پس یا اصلا اطلاعات مناسب به دستت نمیرسه که بخوای روش کار کنی یا اگر اطلاعات بهت برسه به موقع نمیرسه یا اصلا قابل اتکا نیست و بعده یه مدت میفهمی داری با تکنیک های حسابداری قیمت تمام شده حرفه ای ! گزارشاتی رو آماده میکنی که اصلا اطلاعات پایه اش که از بقیه واحدها گرفتی هیچ تطابقی با واقعیت های خط تولید نداره!!! و همه مدیرا دارن به سر کار بودنت میخندن!!! یا حتی اگه با فرض محال هیچکدوم از این اتفاقات هم نیفته گزارشت رو آماده میکنی و میدی به مدیر و اونم میذارتش تو کشوش و اونوقته که احساس میکنی یه پارچ آب یخ ریختن روت!!!
میدونی که برای شروع کار توی یه شرکت برای اینکه زمان رو از دست ندی و کارهات با برنامه ریزی پیش بری باید گانت چارت تهیه کنی و دقیقا و گام به گام از روی برنامه پیش بری تا سردرگم نشی؟!
میدونی که باید در شروع کار در هر شرکتی فرآیند شناخت اولیه رو اجرا کنی و از یافته های خودت گزارش شناخت تهیه کنی و با یه نامه خاص گزارش رو در اختیار مدیرت قرار بدی تا هم جلوی دوباره کاری گرفته بشه و هم مدیرت که معمولا آدم عجولیه و همه گزارشات رو یه روزه ! میخواد توجیه بشه که واقعا داره کم کم پیشرفت میکنه؟!
همه این مسائل قبل از شروع به کار اجرائی در هر شرکتی الزامیه و بی توجهی به هرکدوم از این مسائل باعث میشه زمان ، انرژی و انگیزه ات رو از دست بدی و کاملا گیر کنی!!!
موفق باشید و سرفراز

وبلاگ تخصصی علیرضا محمدی:                               https://sites.google.com/site/smairteh


Linkback: https://irmeta.com/meta/b283/t18970/

دوستان عزیزم
اشتغال در حرفه حسابداری قیمت تمام شده تنها با گذراندن دوره دانشگاهی و استخدام از طریق روش های گوناگون جذب نیروی سازمانها ضامن موفقیت شما نخواهد بود
یک حسابدار قیمت تمام شده باید پیش از شروع کار اجرائی در هر سازمان کمی به سئوالات زیر فکر کنه و برای اونها جواب پیدا کنه...
پس لطفا با دقت سئوالات زیر رو مورد مطالعه قرار بدید و در این زمینه هر سئوالی داشتید مطرح بفرمائید.
با تشکر
علیرضا محمدی
…
اصلا تصوری درست و منطبق با واقعیات جامعه خودت ، از شاخه حسابداری قیمت تمام شده داری که میخوای تو بازار کار ، وارد این شاخه بشی؟!
مثلا از حجم کارش ، مسئولیتهاش ، نوع گزارشاتی که باید ارائه بدی ، زمان بندی گزارشات ، آدمائی که باهاشون طرف حساب باید بشی و تفاوت وظیفه و مسئولیت یه حسابدار قیمت تمام شده توی یه شرکت کوچیک و یه شرکت بزرگ و نحوه پاسخگوئی به مدیرانت و به ممیزان و حسابرسان و ... اطلاعات کافی داری؟!
شاید تو حل مسائل دانشگاهی حسابداری قیمت تمام شده ، خبره باشی اما آیا میدونی که بزرگ ترین فرق بازار کار واقعی با مسائل توی کتابا اینه که تو در زمان کار توی یه شرکت ، اول باید صورت مسئله رو طراحی کنی!  و اطلاعات اولیه و پایه رو تهیه کنی و بعد تازه بری سراغ حل مساله؟!
آیا میدونی قبل از شروع به کار حرفه ای در یک شرکت باید شناخت کافی و مهارت لازم برای کار با نرم افزارهای تخصصی و عمومی رو داشته باشی ، چقدر نسبت به نرم افزارهای پر کاربرد در رشته خودت اطلاعات داری؟!چه معیارهایی رو در زمان انتخاب نرم افزار مناسب ملاک قرار میدی تا بعدا که یه هزینه بزرگ به شرکتت تحمیل کردی توش گیر نکنی!!! چقدر مهارت داری نسبت به انتخاب و کار حرفه ای با این نرم افزاها چرا که توی این بازار آشفته هرجا رو ببینی یه کسی داره نرم افزار تولید میکنه و ایمان داره که کارش از بقیه بهتره!!!
آیا میدونی اگر حتی کاملا به نرم افزارهای عمومی و تخصصی هم مسلط باشی اما سخت افزار مناسب و زیر ساختهای شبکه مناسب در شرکتت فراهم نباشه چقدر باید اعصابت خرد شه و دوباره کاری کنی؟!
میدونی که اگر در داخل شرکتی که میخواد قیمت تمام شده و گزارشاتش رو داشته باشه قبل از شروع هر کار اجرائی باید آئین نامه ها و دستور العمل ها و روش های اجرائی و ساختار سازمانی و شناسنامه شغل مناسب تهیه بشه وگرنه هیچوقت به نتیجه نمیرسی؟!
هیچ میدونی که اگر دانش پایه روان شناسی و تحلیل رفتار متقابل مناسب نداشته باشی نمیتونی با همه مدیران سازمانی ارتباط مناسب داشته باشی پس یا اصلا اطلاعات مناسب به دستت نمیرسه که بخوای روش کار کنی یا اگر اطلاعات بهت برسه به موقع نمیرسه یا اصلا قابل اتکا نیست و بعده یه مدت میفهمی داری با تکنیک های حسابداری قیمت تمام شده حرفه ای ! گزارشاتی رو آماده میکنی که اصلا اطلاعات پایه اش که از بقیه واحدها گرفتی هیچ تطابقی با واقعیت های خط تولید نداره!!! و همه مدیرا دارن به سر کار بودنت میخندن!!! یا حتی اگه با فرض محال هیچکدوم از این اتفاقات هم نیفته گزارشت رو آماده میکنی و میدی به مدیر و اونم میذارتش تو کشوش و اونوقته که احساس میکنی یه پارچ آب یخ ریختن روت!!!
میدونی که برای شروع کار توی یه شرکت برای اینکه زمان رو از دست ندی و کارهات با برنامه ریزی پیش بری باید گانت چارت تهیه کنی و دقیقا و گام به گام از روی برنامه پیش بری تا سردرگم نشی؟!
میدونی که باید در شروع کار در هر شرکتی فرآیند شناخت اولیه رو اجرا کنی و از یافته های خودت گزارش شناخت تهیه کنی و با یه نامه خاص گزارش رو در اختیار مدیرت قرار بدی تا هم جلوی دوباره کاری گرفته بشه و هم مدیرت که معمولا آدم عجولیه و همه گزارشات رو یه روزه ! میخواد توجیه بشه که واقعا داره کم کم پیشرفت میکنه؟!
همه این مسائل قبل از شروع به کار اجرائی در هر شرکتی الزامیه و بی توجهی به هرکدوم از این مسائل باعث میشه زمان ، انرژی و انگیزه ات رو از دست بدی و کاملا گیر کنی!!!
موفق باشید و سرفراز

وبلاگ تخصصی علیرضا محمدی:                               https://sites.google.com/site/smairteh

سلام جناب محمدی
ممنون میشم قسمت بلد شده را موشکافی کنید..................................................................................

در ادامه مباحث مربوط به آنچه یک حسابدار قیمت تمام شده باید پیش از شروع کار در یک سازمان بداند این بار به سراغ معرفی جدول گزارش دهی واحد حسابداری قیمت تمام شده میریم...

در یک شرکت متوسط ، ساختار سازمانی واحد حسابداری قیمت تمام شده معمولا به گونه ایه که کارشناس حسابداری قیمت تمام شده زیر نظر رئیس حسابداری قیمت تمام شده یا مستقیما زیر نظر مدیر مالی کار میکنه.ضمنا در این شرکتها عموما فقط یک کارشناس حسابداری قیمت تمام شده وجود داره و نه بیشتر ، پس تو میتونی از صفر تا 100 تحت نظر یکی از این 2 تا آدم جلو بری و چون شرکت زیاد بزرگ نیست میتونی گام به گام به مدیرت ، آموخته های خودت در این مباحث رو پیشنهاد بدی...

به عنوان اولین گام باید طی جلسه ای که به درخواست رئیس حسابداری قیمت تمام شده یا مدیر مالی با مدیران عامل شرکت برگزار میشه ، خواسته اونها از واحد حسابداری قیمت تمام شده رو دقیقا و شفاف مشخص کنیم...
یعنی به زبان ساده ما بدونیم که چه انتظاری از ما وجود داره...
چرا که باید متناسب با انتظاری که از ما وجود داره ، ابزار ، امکانات ، مسئولیت و اختیارات لازم هم بهمون داده بشه ، در غیر این صورت ، کار بی نتیجه میمونه.

فرض رو بر این میگیریم که در نتیجه برگزاری جلسه مذکور خواسته های زیر از سوی مدیران عامل برای ما مطرح شد:
1-   ما انتظار داریم شما در پایان هر ماه یه گزارش سود و زیان به ما بدی که به ما بگه در ماهی که گذشته ما دقیقا در حوزه سود آوری تولید چی کار کردیم...
2-   ضمن اینکه باید بدونیم که از سود و زیان کلی که به ما میدی چه میزان از سود ، متعلق به کدام محصوله...
3-   باید انبارمون رو هم هر لحظه تحت کنترل داشته باشی و ما از گردش موجودی هامون و نحوه مصرف اونها اطمینان داشته باشیم...
4-   و...

فراموش نکنید که مدیران عامل ، تنها کسانی نیستند که به گزارشات واحد حسابداری قیمت تمام شده نیاز دارن.بنابراین در هنگام کسب شناخت ، نیاز اطلاعاتی سایرین رو هم مد نظر قرار بده.

مثال:
مدیران سطوح میانی و اجرائی و نیازمندی اطلاعاتی ایشان:
هر گزارشی که به مدیریت بهای تمام شده در واحد عملیاتی این مدیران کمک میکنه شامل:
بهای تمام شده محصول به تفکیک مراحل تولید
بهای تمام شده روش های مختلف تولید
گزارش انحراف از مواد و دستمزد مستقیم و ...   معمولا و در شرایط خوب! به صورت ماهیانه


حسابرسان و نیازمندی اطلاعاتی ایشان::
   گزارش عملکرد بهای تمام شده
صورت گردش تفصیلی انبار
BOM  محصولات
گزارش مصرف مواد مستقیم به تفکیک محصول و نیمه ساخته
گزارش بهای تمام شده محصولات به تفکیک مواد و دستمزد و سربار یک واحد
گزارش مبانی تسهیم و ریز تسهیم   در حین حسابرسی ضمنی و نیز مدت کوتاهی پس از بسته شدن حسابهای سال مالی


ممیزان مالیاتی   بسته به مورد ، مشابه نیاز اطلاعاتی حسابرسان   2 تا 3 ماه پس از تسلیم اظهارنامه هر سال مالی


اگر با این روش و با این دید روشن جلو بری ، برای کلیه گزارشاتی که ازت انتظار دارن ، مقدمات لازم رو به مرور زمان آماده میکنی و در فورس زمانی گزارش دهی قرار نمیگیری...
   
اگر بخوای به شیوه ای کاملا اصولی پیش بری ، نتیجه جلسه فوق الذکر با مدیران باید در قالب فرمتی که ما بهش جدول گزارشدهی واحد حسابداری قیمت تمام شده میگیم نهائی بشه.

این جدول ، نتیجه جلسه رو در قالب فرمتی خلاصه میکنه و هرگونه تغییر یا حذف و یا افزودن گزارش به اون ، تنها از طریق برگزاری مجدد جلسه مشترک ، امکان پذیر میشه.دلیل این حساسیت هم در اینه که رئیس حسابداری قیمت تمام شده با توجه به نیروی انسانی موجود و سخت افزار های کافی و ... به شیوه ای کار رو باید جلو ببره که اگر گزارش جدیدی از سوی مدیران درخواست شد و واحد حسابداری قیمت تمام شده نیروی انسانی کافی یا ابزار کافی و ... رو در اختیار نداشت در همون جلسه درخواست های خودش رو بده یا با اضافه شدن گزارش جدید تا زمان تامین ملزومات تهیه گزارش، موافقت نکنه.با این روش ، حجم مناسبی از کار روزانه برای کارشناسان تعریف میشه و این افراد درگیر حجم عظیم کاری نمیشن که بی دقتی و خستگی شدید و فرسودگی نیروی انسانی در ارائه گزارشات رو به همراه داشته باشه.
 
نمونه ای از جدول گزارش دهی رو براتون در لینک زیر در بخش دانلودهای حسابداری قرار دادم.البته این جدول مربوط به جدول گزارش دهی واحد حسابداری مدیریت در یکی از پروژه های خودرو سازی بنده هستش ولی به هر حال برای آشنائی شما با فرمت و محتوای جدول میتونه موثر باشه.

http://irmeta.com/meta/index.php?action=downloads;sa=view;down=434


اما بدیهیه که شما در مقام یه کارشناس و یا رئیس حسابداری قیمت تمام شده ، باید عناوین گزارشاتی که میبایست از سوی واحد حسابداری قیمت تمام شده تهیه و ارائه بشه رو بدونی.در ادامه باید توضیح اجمالی داده بشه که رشته حسابداری به 2 شاخه اصلی حسابداری مالی و حسابداری مدیریت تقسیم میشه.و نقش حسابداری قیمت تمام شده اینه که اطلاعات مورد نیاز 2 شاخه اصلی حسابداری رو تامین و در مواقع لازم در اختیارشون قرار بده.از اونجا که حسابداری مالی بر پایه استانداردهای حسابداری تهیه میشه ، کلیه گزارشاتی که واحد حسابداری مالی تهیه میکنه و به نوعی در اون گزارشات ، به بهای تمام شده کالای فروش رفته نیاز پیدا میکنه ، حسابداری قیمت تمام شده باید به کمک بیاد.به طور معمول اگر شرکتی علاوه بر صورتهای مالی پایان سال ، به طور فصلی هم صورت مالی میان دوره ای تهیه کنه ، بنابراین نقش اصلی حسابداری قیمت تمام شده ، ارائه گزارش عملکرد بهای تمام شده برای هرکدام از صورتهای مالیه.فرمت رایج اون رو هم میتونید در نشریه 166 سازمان حسابرسی در بخش یادداشت توضیحی بهای تمام شده کالای فروش رفته و خدمات ارائه شده ببینید.البته باید بدونید که این فرمت برای درج در صورتهای مالی کاربرد داره و برای ارائه اطلاعات بهای تمام شده کالای فروش رفته به وزارت دارائی و امور اقتصادی فرمت دیگه ای باید تکمیل بشه که اون فرمت رو خود وزارت دارائی در قالب اظهارنامه تعیین میکنه و مرتبا هم اون فرمت داره تغییر میکنه و کامل تر میشه اما به هر حال ، پایه اطلاعات درخواستی دارائی همون یادداشت همراهه بهای تمام شده است.اما در صورتی که شرکت یا سازمانی ، واحد حسابداری مدیریت هم داشته باشه اینبار حجم اطلاعات درخواستی واحد حسابداری مدیریت از واحد قیمت تمام شده بسیار بیشتر میشه چرا که همانطور که آموزش داده خواهد شد باید بدونید که گزارشگری در حسابداری مدیریت محدوده زمانی خاصی نداره و هر زمان که مدیران داخلی سازمان در سطوح مختلف نیاز به اطلاعاتی در مورد بهای تمام شده داشته باشند ، در گام اول میرن سراغ حسابداری قیمت تمام شده تا از گزارشات اون به عنوان اطلاعات ورودی سیستم حسابداری مدیریت برای موارد زیر استفاده کنن:
مدیریت بهای تمام شده محصولات سازمانی
مدیریت بهای تمام شده فرآیندهای عملیاتی و پشتیبانی
ارزیابی عملکرد واحدهای عملیاتی و پشتیبانی و اداری و تشکیلاتی
مدیریت سودآوری تولید و عملیات
قیمت گذاری محصولات
ارزیابی عملکرد کارکنان
بهایابی کیفیت
بهایابی لجستیک
بهایابی هدف
مدیریت بر مبنای فعالیت و ...

موفق باشید و سرفراز
علیرضا محمدی
وبلاگ تخصصی:                                                    https://sites.google.com/site/smairteh

آنچه یک حسابدار قیمت تمام شده خبره پیش از شروع کار در یک سازمان باید بداند

جزوه کامل به پیوست ارائه گردیده است...

عرض احترام خدمت شما دوست عزیز
ضمن تائید سخنان جنابعالی حقیقت اینجاست که محوریت اصلی فایل مورد بحث ، اشاره به مسائل اجرایی و تخصصی بحث بهای تمام شده نبوده و تاکید آن بر مجموعه عواملی بوده که تا حد قابل توجهی در پروژه  های اجرایی در نقش عوامل اصلی به نتیجه نرسیدن پروژه به شمار میرود و دلیل اصلی نام گذاری این فایل نیز به همین مهم اشاره دارد.از سوی دیگر بحث طراحی و پیاده سازی و پایش عملکرد سیستم های بهای تمام شده در صنایع گوناگون بحثی بسیار مفصل و دارای ابعاد گوناگون است که صحبت پیرامون آن در قالب کامنت های تالاری که بیشتر با هدف پرسش و پاسخ طراحی و در دسترس قرار گرفته است امکان پذیر نیست.فلذا از کلیه دوستانی که به موضوعات مرتبط علاقمند هستند دعوت میشود با طرح سئوال و اشاره به موضوع و حوزه ای خاص که خصوصا در بحث بهای تمام شده سازمان با آن درگیر هستند مقدمات تداوم بحث رو در قالب تاپیک های جدید فراهم کنند.

در پایان با هدف کمک به اطلاع رسانی تمایلات خود به مدیران تالار ،  خواهشمندم در نظر سنجی زیر نیز شرکت نمائید...
http://irmeta.com/meta/b283/t19750/

با تقدیم احترام و تشکر
علیرضا محمدی
وبلاگ به روز شده:                                     https://sites.google.com/site/smairteh