Google


normal_post - راه اندازی یک بیزینس - متا نویسنده موضوع: راه اندازی یک بیزینس  (دفعات بازدید: 6260 بار)

0 کاربر و 1 مهمان درحال دیدن موضوع.

آفلاین DiYakO

question - راه اندازی یک بیزینس - متا
راه اندازی یک بیزینس
« : ۸ فروردین ۱۳۹۰ - ۱۰:۰۵:۰۲ »
سلام

برای راه اندازی یک بیزینس - مثلا ایجاد یک شرکت خدماتی و فروش (البته قابل اجرا در شهرستان)

- باید چه اقداماتی انجام شود ؟

-  چه مهارتهایی لازم است.؟
 


Linkback: http://irmeta.com/meta/b2116/t7445/
هیــــــــچی مــث سابـــــق نـــیس!!!؟!!!.

آفلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - راه اندازی یک بیزینس - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #1 : ۸ فروردین ۱۳۹۰ - ۲۳:۰۱:۰۷ »
سلام


حقیر این چک لیست راخدمت شما ارائه می دهم که با انطباق آن برای خدمات کم کم می توانیدمسیری را مشخص کنید
نکته این است که زمانیکه شما قیمت و تعرفه محصولات را ریز می کنید بسیاری از نقاط ضعف و قوت آشکار می شود

1- لیست آیتمهای  آن خدمات و تعرفه قیمت تک تک آیتمها
        1-1- تعیین خدمات BASE
        1-2- نعیین خدمات اختصاصی ویژه هر گروه مخاطب (که به خدمات BASE اضافه می شود)
2- در نظر گرفتن مخاطبان
        2-1 - مخاطبان گروهی
        2-2- مخاطبان انفرادی
3- برآورد تجهیزات
        3-1- تجهیزات سخت افزاری
        3-2- تجهیزات نرم افزاری
4- برآورد نیروی انسانی
        4-1- نیروی انسانی عمومی
        4-2- نیروی انسانی متخصص
        4-3- واسطه ها
        4-4- مشتریانی که در سیستم شریک می شوند
5- جو متناسب (مدیریت داخلی )

ممکن است این پارامترها ناقص باشد که چنانچه بحث را دنبال کنید می توان آنرا کامل کرد.
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز

آفلاین وحيد زارعي

xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #2 : ۹ فروردین ۱۳۹۰ - ۰۱:۱۰:۵۲ »
سلام

از صابر عزيز بابت مطرح كردن اين سوال ممنونم.
همچنين از توضيحات مفيد آقاي كوكبي كه هميشه مشوق و ياريگر ما بودند سپاسگزارم.باتوجه به اينكه بنده هم به دانستن نكات راه اندازي بيزينس نياز دارم از ديگر اساتيد هم خواهشمندم كه اگه نكاتي رو ميدونند دريغ نكنند لطفا. با تشكر
پیروزی یعنی :
توانایی رفتن از یک شکست ، به شکستی دیگر
بدون از دست دادن اشتیاق . . .

آفلاین امیر شهباززاده

xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #3 : ۹ فروردین ۱۳۹۰ - ۰۱:۳۹:۵۴ »
لب کلام تمام دوره هاي آموزشي دانشگاهها و رشته هاي  بيزينس ّ براي راه اندازي و استارت يک بيزينس موفق ( حالا چه يک دکه ساده در پياده رو خيابان  و چه  يک بيزينس آنلاين )، و براي نوشتن يک بيزينس پلن business plan ( چشم انداز مالي )  قانع کننده  ( که بانک/ يا دوستان و اقوام  را راضي به دادن وام به شما کند )، به نوع پاسخ شما به چند آيتم مهم زير بستگي داره ( بجز آگاهي از قوانين و ماليات ها  و اين حرفها البته ):
 
Who will buy your products or services, and why will they be compelled to?

طيف و تيپ مشتري هاي شما کدام قشر جامعه ( يا محله) اند و چرا بايد  سرويس يا کالاي شما را بخرند؟ ( يعني رقباي شما  ( و يا بازار) چه نقطه ضعف ها يا کمبودهايي دارند که شما مي خواهيد آنها را جبران کنيد؟ )  به عبارت ديگر، سرويس يا کالاي شما چه تقاضا و نياز مارکت را تامين خواهد کرد که تابحال ديگران نکرده اند؟

What is your unique value proposition?

اصلا ايده بيزينسي و وجه تمايز سرويس يا کالاي شما ، در مقايسه با رقيبان و نياز بازار، چيست؟ استفاده از سرويس يا کالاي شما، چه مزيت برتري براي مشتري ها دارد ؟ 
 
What kind of resources—people, infrastructure, and money—will building this company require?

چه نوع يا چه مقدار سرمايه ، نيروي انساني و تکنولوژي براي استارت و ادامه اين بيزينس نياز داري؟
   
How much income will there be, and when will the income start flowing in?

 اين بيزينس، از چه زماني و چقدر سود مالي ( درآمد خالص)  برايتان  بوجود خواهد آورد؟

How long can you personally go without making any money?

پس از شروع بيزينس ، تا چند ماه مي توانيد منتظر سوددهي اش بمانيد و از جيب بخوريد؟

Are you willing to decrease your standard of living, if necessary, to make this work?

آيا حاضريد که تا مدتي قناعت پيشه کنيد و کم توقع باشيد و حتي استاندارد فعلي زندگي تان را هم محدودتر و پايين تر بياوريد تا اين بيزينس به سوددهي برسد؟
 
If the numbers aren’t looking very promising in the short term, do you have a source for a
loan or other type of cash infusion?

اگر در کوتاه مدت ، اين بيزينس به سوددهي نرسد ، آيا ذخيره  مالي و يا بانک يا کسي سراغ داريد که به شما کمک مالي کند؟

How much of your time will making the company successful require?   .... How good a worker are you?

براي موفقيت اين بيزينس ، شما خودتان چه مقدار وقت و کار حاضرید صرف کنيد؟. اصلا اهل کار هستی یا نه؟

How much business/managerial experience you have ?
 
سابقه عملي شما و رابطه اش با اين بيزينس .

Risk taking?  Do You Have What It Takes?

بيزينس يک نوع قمار و ريسک است. نبايد از شکست هراسيد. هر شکستي را بايد نوعي تجربه فرض کرد و از ان در مانورهاي آينده ( و حتي در زندگي ) استفاده کرد. حتي شکست هاي يک حرکت ، شما را تبديل به مشاور   ( business consultant/advisor  )با تجربه اي براي ديگران مي کند و بعدا مي توانيد بعنوان مشاور  براي ديگران کار کرده و پول بسازيد.  همين که بدانيد که داريد ريسک مي کنيد خودش نيمي از مشکلات روحي رواني آينده را حل و يا ساده مي کند. ضمنا حداقل براي يکسال اول، بايد يک منبع درآمد جانبي هم داشته باشيد تا اگر شکست خورديد نگران مخارج جاري زندگي تان نباشيد. بطور کلي، و نهايتا ، هر نوع اقدام بيزينسي ، هميشه و در کلام آخر، بايد براحتي از دو غربال : کامان سنس  Common Sense ( عقل و منطق معمولي )   ، و بيزينس سنس Business sense ( سود دهي معقول ) بگذرد تا موفق باشد.

How do you feel about other people?  آيا علاقه يا تمايلي به جوش خوردن با مردم داريد؟

 Can you lead others? How good an organizer are you?  قابليت رهبري / مديريت ديگران را  داري؟

Can you take responsibility?  ....Can people trust what you say?
  تا چه حد مسووليت پذير هستيد ؟ يا اينکه تصميمات اشتباهت را ايا به گردن ديگران مي اندازي؟ اصلا حرفها و تصميماتت تا چه حد در بين کارکنانت خريدار دارد؟
 مجموعا چهار عامل مهم براي راه اندازي و ادامه بيزينس لازم است:

four basics of success in small business:

Sound management practices  ( مديريت قوي و درست و انعطاف پذير - مثل يک سياستمدار عاقل- )
Industry experience  ( داشتن تجربه قبلي در اين شغل )
Technical support  ( استفاده از حاميان و مشاورين دلسوز و باتجربه )
Planning ability  ( توانايي و تجربه برنامه ريزي درست و عملي )

 نوشته :اکبر شيخ زاده - تورنتو  ( با استفاده از مجله ديجيتال وب امريکا و  غیره)

آفلاین DiYakO

xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #4 : ۹ فروردین ۱۳۹۰ - ۱۰:۴۰:۰۵ »
سلام
باتشکر از توجه و پیگیری و پاسخ های  شما عزیزان

در ابتدا باید به مطالعه چه نوع مطالبی بپردازیم؟
البته به نظر حقیر از این دست مقالات و راهکارها هم میتواند در ابتدای امر مفید باشد و چشم اندازی را برای ما روشن کند
اما همانطور که میدانید اغلب توسط نویسندگان خارجی نوشته شده و در ایران و به ویژه در شهرستانها پاسخگوی نیاز  نیستند و شاید موجب دلسردی هم شوند چون قابلیت اجرا ندارند.

ولی لازم به ذکره است که بنده و بسیاری دیگر در ایجاد یک بیزینس تجربه و تبهر کافی را نداشته و امروز دیگر فرصت آن نیست که خود به کسب تجربه بپردازیم و بهتر است از تجربیات دیگران استفاده کنیم و تجربیات جدید کسب کنیم

 در ادامه از عزیزانی که این مسیر  را پیموده یا در حال گذر از این مسیرند و تجربه کافی را دارند خواهشمندم تجربه خود را دراختیار ما هم قرار دهند .

در ابتدا باید از کجا شروع کنیم؟
باید چه مباحثی مطرح کنیم تا در مورد آنها بحث کنیم و...؟

با تشکر



 
هیــــــــچی مــث سابـــــق نـــیس!!!؟!!!.

آفلاین A.Ehsani

wireless - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #5 : ۹ فروردین ۱۳۹۰ - ۱۴:۰۶:۰۸ »
سلام

اکثر افراد موفق اگر نگاه کنيد نقطه شروع باورنکردني دارند مثلا بافيد که مالک ٥٨ کمپاني بزرگ در جهان است با روزنامه فروشي شروع سپس يک مزرعه کوچک شروع ميکند.ايشان تحصيلات دانشگاهي ندارند و بيل گيتز از يک دفتر کوچک يا مايکل دل از يک دفتر کامپيوتري شروع کردند.
کساني هم درايران هستند که اول يک آهنگري داشتن حالا بزرگترين شرکتهارو.
ميخوام مثالي بزنم. در مجتمع پايتخت يا خيابان جمهوري مغازه دار زياد است اما برخي از آنان حالا نمايندگي هاي بزرگي هستند در حالي که همسايه هاي قديمي باز همان مغازه دار باقي مانده اند.
سوال اينجاست چرا از بين تعداد زيادي از افراد برخي موفق تر هستند و برخي تا آخرعمر خيلي تغيير نميکنند يا به عبارتي تمايلي هم به تغيير ندارند.
شما ٢تا دانه اندازه هم رو ميکاريد و به اندازه مساوي اب و نور وخاک در اختيار قرار ميدهيد يکي درختي تنومند و يکي بوته اي بيش نخواهد شد.
اولين رمز موفقيت در انسان علاقه و ايمان به يک هدف ارزشمند است نه پول .
دوم اينکه اين باور را داشته باشيد در هر پيشه اي ميتوان بهترين بود و تصور نکنيد که مدام کار را بايد عوض کرد مثلا مک دونالد همون ساندويچ فروشي است که از نظر ما شغل نيست.مهم اين است چگونه ميتوانيم کار خود راگسترش دهيم.
نکته مهم ديگر افزايش شبکه هاي فروش و همراه با آن توسعه خدمات ما. برخي از افراد از همکاران کاري ميترسند و احساس ميکنند اگر بخشي از کار تحويل ديگري شود سوء استفاده خواهد شد پس کار را فقط در حد توان خود گسترش ميدهند.
به نظر من براي رسيدن به موفقيت بايد ابزارهاي مهمي که وجود دارند مورد مطالعه قرار داد و استفاده کرد.اين ابزارها شامل:
شناخت از نيازهاي ديگران
دسترسي به آنان ومعرفي خود
ايجاد اطمينان در آنان که مراودات با شما چه منافعي براي آنان دارد.
چند درصد بهتر از رقبا کار کردن .اين در ميتواند کيفيت يا گارانتي و خدمات بعدي باشد
ارتباط مستمر با مشتريان و جلب نظرات آنان
گسترش فعاليت به تناسب توان بازار
آموزش نيروهاي خود
تقسيم کار مناسب
دسترسي به اطلاعات و تحليل بازدهي بخشها و سهيم کردن آنان در سود کار خود
تحقيق و نوآوري

آفلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - راه اندازی یک بیزینس - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #6 : ۱۱ فروردین ۱۳۹۰ - ۰۱:۰۱:۳۷ »
سلام
به نظر بنده در بدو امر باید یک مساله را روشن کنیم و آن پاسخ این سوال است
آیا شخصی که تصمیم به راه اندازی یک بیزینس و یا کسب و کار را دارد تیپ A است یا تیپ B
http://irmeta.com/meta/index.php/topic,3267.msg8254.html#msg8254

و قبل از هر چیز مفاهیم کارآفرینی بحث شود

به نظر شما کارآفرین کیست ؟
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز

آفلاین hamedhesabdar

xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #7 : ۱۲ فروردین ۱۳۹۰ - ۱۱:۵۹:۲۵ »
سلام
به نظر بنده در بدو امر باید یک مساله را روشن کنیم و آن پاسخ این سوال است
آیا شخصی که تصمیم به راه اندازی یک بیزینس و یا کسب و کار را دارد تیپ A است یا تیپ B
http://irmeta.com/meta/index.php/topic,3267.msg8254.html#msg8254

و قبل از هر چیز مفاهیم کارآفرینی بحث شود

به نظر شما کارآفرین کیست ؟

سلام

واژة‌ «كارآفريني‌» واژه‌اي‌ است‌ نو، كه‌ از كلمه‌اش‌ نمي‌توان‌ به‌ مفهوم‌ واقعي‌ آن‌ دست‌ يافت‌.اين‌ واژه‌ معادل‌ Entrepreneurship در زبان‌ انگليسي‌ است‌ و ريشة‌ آن‌ از زبان‌ فرانسوي‌ گرفته‌ شده‌ است‌. به‌ عبارت‌ ديگر هنوزدر فارسي‌ معادل‌ دقيقي‌ براي‌ انتقال‌ «مفهوم‌» كارآفريني‌ وجود ندارد و اغلب‌ واژه‌ كارآفريني‌ شنونده‌ ناآشنا به‌ آن‌ را به‌ اشتباه‌مي‌اندازد.

آفلاین A.Ehsani

wireless - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #8 : ۱۲ فروردین ۱۳۹۰ - ۱۴:۳۵:۴۲ »
سلام

به نکته جالبي اشاره داشتيد در واقع کارآفريني اين ذهنيت را تداعي ميکند که يک فرد براي اشتغال ديگران فعاليت ميکند در حالي که برعکس اين فرد براي رسيدن به اهداف عاليه خود از فعاليت ديگران استفاده ميکند.

آفلاین DiYakO

xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #9 : ۱۲ فروردین ۱۳۹۰ - ۱۹:۳۴:۳۰ »
سلام

به‌ طور خلاصه‌، كارآفرين‌ سازمان‌ دهنده‌ و فعال‌ كننده‌ يك‌ واحد اقتصادي‌ (ياغير اقتصادي‌) و كسب‌ و كار به‌ منظور دستيابي‌ به‌ سود (دستاوردهاي‌) شخصي‌ (يا اجتماعي‌) است‌.
            يك‌ كارآفرين‌ به‌ منظور تحقق‌ ايده‌اش‌ عوامل‌ مورد نياز مانند: زمين‌، نيروي‌ كار، مواد مصرفي‌ و سرمايه‌ را فراهم‌ آورده‌ و بااستفاده‌ از قدرت‌ تصميم‌گيري‌، مهارتها و استعدادهاي‌ فردي‌اش‌ در طراحي‌، سازماندهي‌، راه‌اندازي‌ و مديريت‌ واحد جديد، ايده‌اش‌ را تحقق‌مي‌سازد و از اين‌ راه‌ به‌ كسب‌ درآمدمي‌پردازد. همچنين‌ در اين‌ راه‌ يك‌عدم‌ موفقيت‌ را به‌ دليل‌ فعاليت‌ درمحيط‌ غير قابل‌ كنترل‌ و مبهم‌ و باموانع‌ پيش‌ بيني‌ نشده‌ مي‌پذيرد.
ازنظر علم‌ اقتصاد، كارآفرين‌ فردي‌است‌ كه‌ با صرف‌ زمان‌ و انرژي‌ لازم‌،منابع‌، نيروي‌ كار، مواد اوليه‌ و سايردارائيها را به‌ گونه‌اي‌ هماهنگ‌مي‌سازد كه‌ ارزش‌ آنها و يا محصولات‌حاصل‌ از آنها نسبت‌ به‌ حالت‌اوليه‌اش‌ افزايش‌ يابد  (ايجاد ارزش‌افزوده‌ كند).
    همچنين‌ كارآفرين‌ سرمايه‌دارنيست‌ ولي‌ قادر است‌ از سرمايه‌هاي‌ راكد به‌ خوبي‌ استفاده‌ كند. همچنين‌ او مخترع‌، عالم‌، متخصص‌ و هنرمند نيست‌ ولي‌ توان‌بهره‌برداري‌ مناسب‌ از علم‌، تخصص‌ و هنر ديگران‌ را دارد.
بطور كلي‌؛ كارآفريني‌ به‌ فرايند شناسايي‌ فرصت‌هاي‌ جديد، ايجاد كسب‌ و كار و سازمانهاي‌ جديد، نوآور و رشد يابنده‌ براي‌بهره‌برداري‌ از فرصت‌هاي‌ شناسايي‌ شده‌ اطلاق‌ مي‌شود كه‌ در نتيجه‌ آن‌ كالاها و خدمات‌ جديدي‌ به‌ جامعه‌ عرضه‌ مي‌شود.


چکیده مطالبی که من مطالعه کردم
هیــــــــچی مــث سابـــــق نـــیس!!!؟!!!.

آفلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - راه اندازی یک بیزینس - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #10 : ۱۲ فروردین ۱۳۹۰ - ۲۰:۲۹:۲۲ »
سلام

واژة‌ «كارآفريني‌» واژه‌اي‌ است‌ نو، كه‌ از كلمه‌اش‌ نمي‌توان‌ به‌ مفهوم‌ واقعي‌ آن‌ دست‌ يافت‌.اين‌ واژه‌ معادل‌ Entrepreneurship در زبان‌ انگليسي‌ است‌ و ريشة‌ آن‌ از زبان‌ فرانسوي‌ گرفته‌ شده‌ است‌. به‌ عبارت‌ ديگر هنوزدر فارسي‌ معادل‌ دقيقي‌ براي‌ انتقال‌ «مفهوم‌» كارآفريني‌ وجود ندارد و اغلب‌ واژه‌ كارآفريني‌ شنونده‌ ناآشنا به‌ آن‌ را به‌ اشتباه‌مي‌اندازد.

سلام
متن فوق بخشی از لینک زیر است که البته الزاما ممکن است از همین لینک استخراج نشده باشد
http://www.shirazu.ac.ir/index.php?page_id=1122
اما بعد از مطالعه این لینک با توجه به موضوع این تاپیک چند مورد به نظرم جالب رسید

نقش‌ و ويژگي‌هاي‌ كارآفرينان‌ در جامعه‌:
    كارآفرينان‌ به‌ عنوان‌ موتور توسعه‌ اقتصادي‌، نقشها و ويژگيهاي‌ مختلف‌ و متنوعي‌ را در جامعه‌ ايفا مي‌كنند كه‌ هر يك‌ ازاهميت‌ ويژه‌اي‌ برخوردار است‌. از طرفي‌ هر كارآفرين‌ بالقوه‌ يا بالفعل‌، به‌ يك‌ نسبت‌ از اين‌ ويژگيها و قابليتها برخوردار نيست‌. لذاكارآفرينان‌ طيف‌ متنوعي‌ را شامل‌ مي‌شوند كه‌ همين‌ باعث‌ تنوع‌ در تعريف‌ كارآفريني‌ و كارآفرين‌ شده‌ است‌.
معهذا موارد زير ازاهم‌ اين‌ ويژگيها و نقش‌هاست‌.
ويژگيهاي‌ كارآفرينان‌:
  • ـ نوآوري‌ (Innovation)
  • ـ خلاقيت‌ (Creativity)
  • ـ مخاطره‌پذيري‌ (Riskbearing)
  • ـ اعتماد به‌ نفس‌ (Self- Confidence)
  • ـ دانش‌ فني‌ (Technical Knowledge)
  • ـ استقلال‌ (Independent)
  • ـ هدف‌گرا (Goal- Oriented)
  • ـ مركزكنترل‌داخلي‌ (Enternal locus of control)
  • ـ عكس‌العمل‌ مثبت‌ نسبت‌ به‌ مشكلات‌ و موانع‌
    (Positive reaction to set back)
  • ـ توانايي‌به‌ايجادارتباطات‌(Communication Ability)
  • ـ توفيق‌طلبي‌ (need for Achievement)
  • ـ تمايل‌به‌مسؤوليت‌پذيري‌(Desir for Responsibility)

با توجه به اینکه مهارتهای مدیریتی به 3 دسته :

1- مهارتهای ادراکی
2- مهارتهای انسانی
3- مهارتهای فنی         
      تقسیم می شوند

شما بر اساس دانش فنی و مهارت ادراکی برای تشخیص نیازهایی در جامعه می توانید نوآوری ، خلاقیت و تشخیص میزان مخاطره پذیری را داشته باشید

بر اساس اعتماد به نفس و مهارتهای انسانی می توانید  توانايي‌به‌ايجادارتباطات داشته باشید و در شرایط متفاوت پذیرای شما باشند

که با توجه به لینک اشاره شده ، فعالیت شما دارای نقش های زیر خواهد شد
نقش‌ و آثار كارآفرينان‌ در جامعه‌:
  • عامل‌ اشتغال‌زايي‌
  • عامل‌ ترغيب‌ و تشويق‌ سرمايه‌گذاري‌
  • عامل‌ تعادل‌ در اقتصادهاي‌ پويا
  • عامل‌ تحول‌ و تجديد حيات‌ ملي‌ و محلي‌ (كارآفريني‌ فراتراز شغل‌ و حرفه‌ است‌، بلكه‌ يك‌ شيوة‌ زندگي‌ است‌،)
  • عامل‌ توليد (همانند زمين‌، نيروي‌ كار و سرمايه‌)
  • عامل‌ساماندهي‌وسازماندهي‌منابع‌واستفاده‌اثربخش‌ از آنها
  • عامل‌ انتقال‌ تكنولوژي‌
  • عامل‌ شناخت‌، ايجاد و گسترش‌ بازارهاي‌ جديد
  • عامل‌ نوآوري‌ و روان‌كنندة‌ تغيير
  • عامل‌ كاهش‌ بوروكراسي‌ اداري‌ (كاهش‌ پشت‌ميزنشيني‌ ومشوق‌ عمل‌گرايي‌)
  • عامل‌ تحريك‌ و تشويق‌ حس‌ رقابت‌
  • عامل‌ يكپارچگي‌ و ارتباط‌ بازارها

به نظر حقیر در مرحله اول پلن و طرحی هدف گرا را آماده کنید

زیرا بواسطه آن حرکت شما استارت خواهد شد که در صورت توجیه پلن شما و فرآیند مدیریت و کنترل احتمالا به هدف خواهید رسید

                                                        موفق باشید

از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز

آفلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - راه اندازی یک بیزینس - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #11 : ۱۳ فروردین ۱۳۹۰ - ۰۰:۳۸:۵۹ »
احتراما بوسیله سوالات این لینک ، می توانید از خود یک ارزیابی داشته باشید

http://irmeta.com/meta/index.php/topic,7502.msg21569.html#msg21569

                                       با درود
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز

آفلاین hamedhesabdar

xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #12 : ۱۴ فروردین ۱۳۹۰ - ۰۹:۳۲:۴۴ »
سلام اقای کوکبی

بله متشکرم از لینکی که گذاشتین

آفلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - راه اندازی یک بیزینس - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
xx - راه اندازی یک بیزینس - متا
پاسخ : راه اندازی یک بیزینس
« پاسخ #13 : ۱۸ فروردین ۱۳۹۰ - ۲۱:۴۸:۴۲ »
سلام
با تشکر از شما جناب فلاح
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز


اشتراک گذاری از طریق facebook اشتراک گذاری از طریق linkedin اشتراک گذاری از طریق twitter

xx
بیزینس پلن یا بیزینس مدل business plan or Business Model

نویسنده کـوکـبـی

1 پاسخ ها
3344 مشاهده
آخرين ارسال ۳۰ مهر ۱۳۹۰ - ۲۲:۱۸:۱۱
توسط کـوکـبـی