Google


normal_post - نکات مدیریتی  - متا نویسنده موضوع: نکات مدیریتی  (دفعات بازدید: 2984 بار)

0 کاربر و 1 مهمان درحال دیدن موضوع.

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
نکات مدیریتی
« : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۰:۳۹:۲۶ »
دانش حرفهای خود را تا حدی بالا ببرید که در موارد لزوم در مقابل کلیه سؤالات حرفهای حاضر جواب باشید.


زمان استخدام، افراد علاوه بر تستهای مقرر شده، تستهایی انجام دهید که مطمئن شوید کسی را که به کار میگمارید، تنبل نیست! زیرا افراد تنبل فشار کاری دیگران را بیشتر می کنند.


وقتی عصبانی هستید، درباره دیگران تصمیمگیری نکنید.


هرگز امید ارتقا را از زیردستان نگیرید، زیرا به طور یقین، انگیزه آنها برای تلاش از بین میرود.


سعی کنید در صورت لزوم در دسترس باشید و شانس حرف زدن را به همه سطوح سازمان بدهید. در این صورت شاید با ایدههای درخشانی روبه رو شوید.


هیچگاه اجازه ندهید کسی حالت افسردگی و ناامیدی شما را ببیند.


به شایعات بی اساس بی توجه باشید و در مورد زیردستان از روی دهن بینی قضاوت نکنید.


Linkback: http://irmeta.com/meta/b212/t4229/
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #1 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۰:۴۳:۴۹ »
خشکی جلسات طولانی را با شوخطبعی قابل تحمل کنید.


از سرزنش کردن دیگران در جمع خودداری کنید.


برای همه سطوح سازمان حتی خدمه و نامه رسانها احترام قائل شوید.


در موقع امضا کردن نامه ها و مکتوبات آنها را به دقت مطالعه کنید و از امضا کردن آنها، زمانی که حوصله و تمرکز ندارید پرهیز کنید.


خوشژست و خوش بیان باشید و در جمع با انرژی و اشتیاق حاضر شوید.


با قدردانی به موقع از کارمندان، انرژی کاری آنان را افزایش دهید و حسن خلاقیت را در آنان تقویت کنید.


موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه کنید و همیشه متبسم باشید.


هرگز برای پیشبرد اهداف کاری خود، دیگران را با وعده های بی اساس فریب ندهید.


سعی کنید اسامی کارمندان را به خاطر بسپارید و در حین صحبت کردن با آنان، اسمشان را به زبان بیاورید.


سایت نخبگان جوان
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #2 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۰:۴۵:۱۲ »
همواره به خاطر داشته باشید به کار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمیکاهد.


اشتباهات زیردستان را بیش از حد لازم به آنها گوشزد نکنید.


امین و رازدار افراد باشید.


روی اشتباهات خود پافشاری نکنید و بی تعصب خطاهای خود را بپذیرید.


با عبارات کنایه آمیز و نیشدار به دیگران درس عبرت ندهید.


با آرامش و خونسردی به حرفهای دیگران گوش کنید و برای صرفه جویی در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نکنید.


روش محاسبات مالی را تا حدی یاد بگیرید تا قادر به تجزیه و تحلیلهای گزارشات مالی سازمان باشید.


به نحوه پوشش و ظاهر خود توجه کنید.


تا صحت و سقم مسأله ای روشن نشده، کسی را مؤاخذه نکنید.
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #3 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۰:۴۹:۱۹ »
نکات جالب و پندآموز کتابهایی را که میخوانید، در دفتری یادداشت کنید و در موارد مناسب آنها را به کار ببرید.


انعطاف پذیر باشید.


بدون توهین به عقاید دیگران، با آنها مخالفت کنید.


نسبت به قول خود پایبند باشید.


در موقعیتهای بحرانی بر خود مسلط باشید و نگذارید زیردستان از اضطراب شما آگاه شوند.


برای حرف زدن زیباترین و خوش آهنگترین الفاظ را انتخاب کنید.


ریسک پذیر باشید.


برای ثبت ایده های درخشانی که ناگهان به ذهن میرسند، همیشه یک قلم و کاغذ به همراه داشته باشید
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #4 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۰:۵۲:۴۸ »

مطمئن شوید ابراز رضایت شغلی افراد به سبب ترس از توبیخ مسئولین و سرپرستان نیست.


به واسطه مدیر بودن خود، از دیگران توقع بیجا نداشته باشید.


در اولین فرصت در خاتمه دادن به مشاجرات و کدورتهایی که بین کارمندان پیش می آید، حکمیت کنید و برقرار کننده صلح و آشتی باشید.


در مصاحبه استخدامی افراد به سوابق کاری آنان توجه و به خاطر داشته باشید کارمند موفق کارنامه ای پربار به همراه دارد.


از انحصاری کردن خدمات رفاهی سازمان پرهیز کنید و اجازه دهید همه سطوح از این خدمات بهره مند شوند.


زمان دقیق پیاده سازی تصمیمات اخذ شده را پیدا کنید، چون ممکن است اجرای یک نقشه خوب، در زمان نامناسب با شکست روبه رو شود.


برای حفظ اطلاعات سازمانی، از بهترین و پیشرفته ترین سیستم حفاظتی استفاده کنید.


زبده ترین کادر بازاریابی را گردآوری کنید و حتی زمانی که سوددهی سازمان در وضع مناسبی قرار دارد، از آنان بخواهید ریتم فعالیتهای خود را کند نکرده و همچنان به صورت جدی ادامه دهند.


به منظور جلوگیری از تکروی و رقابتهای ناسالم، روحیه انجام کار گروهی در سازمان را تقویت کنید.

سایت نخبگان جوان
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #5 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۰:۵۵:۱۹ »

از عنوان کردن فرامین غیرقابل اجرا و غیرمنطقی احتراز جویید، زیرا جز خدشه دار کردن شخصیت حرفهای شما پیامدی ندارد.


عملکرد افراد را در زمان اضافه کاری کنترل کنید تا بدین وسیله از سوء استفاده افراد ناشایست که به عنوان اضافه کاری در سازمان به انجام کارهای شخصی یا اتلاف وقت می پردازند، جلوگیری شود.


از نگارش واژه هایی که از صحت املای آن اطمینان ندارید، پرهیز کنید و برای حصول اطمینان از نگارش صحیح لغاتی که فراموش کرده اید، همیشه یک فرهنگ لغت در دسترس داشته باشید.


مراقب سلامتی خود باشید و هرگز از یاد مبرید عقل سالم در بدن سالم است.


مطمئن شوید کادر مالی شما به موقع در پرداخت صورت حسابها اقدام میکنند و پرداختها بنا به دلایل غیرموجه، به تعویق نمیافتد. چون تأخیر در پرداختها به اعتبار مالی شما لطمه جبران ناپذیری وارد میکند.


عیب جو و بهانه گیر نباشید و اجازه ندهید این دو خصلت در شما به عادت مبدل شود.


هرگز از خاطر نبرید انسان، اشرف مخلوقات است و با درایت و پشتکار میتواند برای هر مشکلی، راه حل مناسبی پیدا کند.


سایت نخبگان جوان
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #6 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۱:۰۱:۰۱ »

برخی از بازنشستگان پس از بازنشستگی تمایل به ادامه کار دارند، اگر میخواهید این افراد را به کار بگیرید توجه داشته باشید توانایی و انرژی و یا انگیزه کافی جهت نیل به اهداف سازمانی در این افراد وجود داشته باشد و درخواست کار آنها صرفاً به دلیل رفع نیاز مالی نباشد.


همواره هوشیار باشید کسی در سازمان جهت حفظ عنوان شغلی و موقعیت خود به عنوان ترمز برای نیروهای فعال و پرانرژی عمل نکند.


حتی وقتی موردی پیش آمده که به شدت ترسیده اید، اجازه ندهید اطرافیان از این حس شما مطلع شوند.


هیچکس را دست کم نگیرید.


حامی ضعیفان باشید و اجازه ندهید حق کسی ضایع شود.


اگر در جمعی هستید که موضوع مورد بحث را نمیدانید و روشن شدن این امر به اعتبار علمی شما لطمه خواهد زد، لازم نیست با اظهار نظر در مورد آن، عدم آگاهی خود را عیان سازید. میتوانید سکوت کنید تا در اولین فرصت به تکمیل اطلاعات خود بپردازید.


آرام و شمرده صحبت کنید.


زمانی که از کسی اشتباهی سر میزند، با رفتار صحیح و منطقی او را شرمنده کنید، نه با توهین و ناسزا.





سایت نخبگان جوان
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #7 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۱:۰۲:۰۹ »
سرپرستان و مسئولین، پل ارتباطی مدیریت و کارمندان هستند، تا از استحکام این پل مطمئن نشده اید بی محابا گام برندارید، چون در غیر این صورت ممکن است سقوط کنید.


کتاب قانون تجارت را در دسترس داشته باشید.


با توجه بیش از حد به افراد خاص، حسادت دیگران را برانگیخته نکنید.


به دیگران فرصت جبران اشتباهاتشان را بدهید.


نقاط ضعف و قوت خود را کشف کنید.


با اولین برخورد، در مورد کسی قضاوت نکنید.
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #8 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۱:۰۷:۱۳ »
حس ششم خود را نادیده نگیرید. هر کسی را فقط با خودش مقایسه کنید، نه دیگران.


اعجاز عبارات تأکیدی و مثبت را نادیده نگیرید.


از انجام هر جابه جایی برای نیروی انسانی در محیط کار، نمیتوان نتیجه مطلوب گردش شغلی را حاصل نمود. اگر جابه جایی کارمندان اصولی و حساب شده نباشد، باعث افت راندمان کاری و دلزدگی آنان از کارشان میشود.


مراقب باشید و اجازه ندهید سرپرستان و مسئولان برای پیاده سازی نظرات شخصی و اجرای فرامین خود، خودسرانه دستوری را به اسم شما اعلام کنند، زیرا در این صورت اگر این دستورات صحیح و قابل اجرا نباشد، از حسن شهرت و محبوبیت شما کاسته خواهد شد.


سرمایه های مالی، وقت و انرژی نیروی انسانی را با آموزشهای غیرضروری به هدر ندهید. برای هر کسی آموزشی را تدارک ببینید تا بتواند از آن در بهبود بخشیدن کارهایش استفاده کند. در غیر این صورت وقتی فرصتی برای استفاده از این آموخته ها دست ندهد، خیلی زود به ورطه فراموشی سپرده میشود و هرگز تبدیل به یک مهارت نمیشود.


بیطرفانه راجع به مسائل تصمیم گیری کنید تا زاویه دید شما وسعت پیدا کند.
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #9 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۱:۲۷:۳۲ »
--------------------------------------------------------------------------------

تجربه نشان داده است شوق و حرارت مدير بيش از قابليت او موثر بوده است.


مديران اثربخش فرصت مي‌آفرينند و مديران دنباله‌رو در انتظار فرصت مي‌نشينند.


مديران اثربخش در زمان حال زندگي مي‌كنند اما هميشه به فكر آينده هستند.


بهترين مديران و فرمانروايان كساني هستند كه استعدادها و سليقه‌هاي گوناگون را در زير چتر مديريت گردآورند و بدترين مديران كساني هستند كه مجموعة همسو و هماهنگ را متفرق سازند.


مدير ساده‌انديش خشنود از خود، تنها به رياست كردن مي‌پردازد اما مدير تازه گردان، دگرگوني را خوش مي‌دارد و عادت‌ها را ريشه كن مي‌كند و از تازه گرداني براي ساختن آينده بهره مي‌گيرد.
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #10 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۱:۳۰:۴۵ »
مديران موفق در حال زندگي مي‌كنند ولي به آينده توجه دارند.


هنر مدير تبديل مشكلات به فرصت‌هاست.


یك مدير موفق مديريست كه دنيايي را در كنار خود، بهمراه خود و با ديدگاه‌هايي متفاوت با خود طراحي كند.


تنها تفاوت ميان يك مدير خوب و يك مدير نه چندان خوب در اين است كه اولي در 30 ثانيه تصميم مي‌گيرد و دومي در همان تصميم‌گيري به 30 روز وقت نياز دارد.


مدير بايد توجه خود را بر افراد متمركز كند نه بر تجهيزات.


مديريت نوعي هنر است و هنر يعني خلاقيت و خلاقيت اساس پيشرفت است.


سرپرستي خوب، هنر واداشتن افراد متوسط به انجام كار عالي است.
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #11 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۱:۳۱:۵۳ »
اگر مي خواهيد مدير موفقي باشيد ...

در مصاحبه استخدامي افراد به سوابق کاري آنان توجه کنيد و به خاطر داشته باشيد کارمند موفق کارنامه اي پربار به همراه دارد.

انعطاف پذير باشيد.

بدون توهين به عقايد ديگران، با آنها مخالفت کنيد.

سر قول خود بمانيد.

در موقعيت هاي بحراني برخود مسلط باشيد و نگذاريد زيردستان از اضطراب شما آگاه شوند.

براي حرف زدن، زيباترين و خوش آهنگ ترين الفاظ را انتخاب کنيد.

خطر پذير باشيد.

براي ثبت ايده هاي درخشاني که ناگهان به ذهن مي رسند، هميشه يک قلم و کاغذ به همراه داشته باشيد.

مطمئن شويد ابراز رضايت شغلي افراد به سبب ترس از توبيخ مسئولين و سرپرستان نيست.

به واسطه مدير بودن خود، از ديگران توقع بيجا نداشته باشيد.

در اولين فرصت در خاتمه دادن به مشاجرات و کدورت هايي که بين کارمندان پيش مي آيد، حکميت کنيد و برقرار کننده صلح و آشتي باشيد.
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - نکات مدیریتی  - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
xx - نکات مدیریتی  - متا
پاسخ : نکات مدیریتی
« پاسخ #12 : ۱۱ آبان ۱۳۸۹ - ۱۱:۴۴:۵۳ »
با قدرداني به موقع از کارمندان، انرژي کاري آنان را افزايش دهيد و حُسن خلاقيت را در آنان تقويت کنيد.

موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه کنيد و هميشه متبسم باشيد.

هرگز براي پيشبرد اهداف کاري خود، ديگران را با وعده هاي بي اساس فريب ندهيد.

سعي کنيد اسامي کارمندان را به خاطر بسپاريد و در حين صحبت کردن با آنان، نامشان را به زبان بياوريد.

همواره به خاطر داشته باشيد به کار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمي کاهد.

اشتباهات زيردستان را بيش از حد لازم به آنها گوشزد نکنيد.

امين و رازدار افراد باشيد.

روي اشتباهات خود پافشاري نکنيد و بي تعصب خطاهاي خود را بپذيريد.

با عبارات کنايه آميز و نيش دار به ديگران درس عبرت ندهيد.

با آرامش و خونسردي به حرف هاي ديگران گوش کنيد و براي صرفه جويي در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نکنيد.

روش محاسبات مالي را تا حدي ياد بگيريد تا قادر به تجزيه و تحليل گزارشات مالي سازمان باشيد.

در جلسات دائماً به ساعت خود نگاه نکنيد.

به نحوه پوشش و ظاهر خود توجه کنيد.

تا صحت و سقم مسئله اي روشن نشده، کسي را مؤاخذه نکنيد.

معاشرين چاپلوس خود را جدي نگيريد.
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم


اشتراک گذاری از طریق facebook اشتراک گذاری از طریق linkedin اشتراک گذاری از طریق twitter

xx
عبارات مدیریتی

نویسنده A.Ehsani

3 پاسخ ها
1320 مشاهده
آخرين ارسال ۱۷ آذر ۱۳۸۹ - ۱۴:۰۱:۳۹
توسط A.Ehsani
xx
۲۱ پند مدیریتی ماتسوشیتا

نویسنده اکبرزاده

0 پاسخ ها
710 مشاهده
آخرين ارسال ۲۳ آبان ۱۳۸۹ - ۱۴:۳۶:۴۹
توسط اکبرزاده
xx
داستان های مدیریتی

نویسنده A.Ehsani

1 پاسخ ها
1294 مشاهده
آخرين ارسال ۱۷ آذر ۱۳۸۹ - ۱۳:۴۷:۲۱
توسط A.Ehsani
xx
۴۵ جملهء مدیریتی از ۴۵ کتاب مدیریت

نویسنده اکبرزاده

0 پاسخ ها
748 مشاهده
آخرين ارسال ۲۳ آبان ۱۳۸۹ - ۱۴:۳۹:۱۹
توسط اکبرزاده
xx
ایران باستان و نصایح مدیریتی

نویسنده DiYakO

0 پاسخ ها
785 مشاهده
آخرين ارسال ۱۸ شهریور ۱۳۸۹ - ۲۲:۰۴:۴۱
توسط DiYakO
xx
۶ نکته پیرامون مهارتهای مدیریتی

نویسنده اکبرزاده

0 پاسخ ها
658 مشاهده
آخرين ارسال ۲۳ آبان ۱۳۸۹ - ۱۴:۴۱:۱۹
توسط اکبرزاده
 


anything