Google


normal_post - تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ - متا نویسنده موضوع: تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ  (دفعات بازدید: 481 بار)

0 کاربر و 1 مهمان درحال دیدن موضوع.

آنلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
سلام

گاهی در پی جذب راهنما برای آموزش کارکنان هستیم یا حتی در امور غیرسازمانی فرضا می خواهیم هدایتی را برای یکی از اعضای خانواده ایجاد نماییم
اما گاهی نمی دانیم باید در چه غالبی وارد شویم

تصمیم دارم به تفاوتهایی بین
آموزش
مربیگری
مشاوره
و منتورینگ اشاره کنم
با این هدف که کمک کند بهتر بدانیم که باید مشاور بگیریم یا یک مربی یا اینکه باید بدنبال یک منتور باشیم و در هر یک چه دریافتی را مطالبه کنیم

Linkback: http://irmeta.com/meta/b212/t20233/
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز

آنلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
xx - تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ - متا
پاسخ : تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ
« پاسخ #1 : ۱۹ اسفند ۱۳۹۴ - ۰۱:۳۱:۵۰ »
مربی گری
مشاوره
حوزه تمرکز محدودتر است.تمرکز گسترده تر و عمیق تر است.
هدف ارتقاء عملکرد کاری فرد است.هدف کمک کردن به افراد است تا عامل اصلی و ریشه ای مشکلاتِ عملکردی ِ طولانی مدت در کارشان را شناسایی کند.
تمایل به مداخله کوتاه مدت دارد.مداخله بر حسب وسعت مسایل و مشکلات می تواند متغیر باشد.
مربی گری به دنبال رفع مشکلات روانشناختی نمی باشد.
مربی گری بر این فرض مبتنی است که فرد نیاز به مداخله روانی - اجتماعی ندارد.
مشاوره می تواند جهت رسیدگی به مشکلات روانی - اجتماعی همچون عملکرد بکار گرفته شود.
عمدتا دستور کار توسط افراد اما با توافق سازمان تنظیم می گردد.دستور کار بطور کلی توسط افراد و مشاور تنظیم می گردد.

برگرفته از کتاب مدیریت یادگیری در سازمانها (دکتر فتحی)
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز

آنلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
xx - تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ - متا
پاسخ : تفاوتهای اموزش ، مربیگری ، مشاوره و منتورینگ
« پاسخ #2 : ۱۹ اسفند ۱۳۹۴ - ۰۱:۳۴:۱۱ »
چند نکته:
مربی ممکن است از داخل سازمان یا خارج سازمان باشد

معمولا مربی داخلی ممکن است
تجربه مربی گری یا آموزش دهی داشته باشد یا نداشته باشد
دارای صلاحیتهای رسمی باشد یا نباشد

اما معمولا دانشی از موفقیتها ، شکستها و مجموعا مسایلی از سازمانش که پرسنل با آنها مواجهند داشته باشد که این امر امتیاز و مزیت خوبیست اما ممکن است مهارت نسبی مربی گری وی به نسبت مربی گری حرفه ای مشکلات و اختلالاتی را ایجاد نماید.



اگر مربی از خارج سازمان باید این احتمال دور از انتظار نیست که هیچ اطلاع قبلی از سازمان ما نداشته باشد اما در کمک به
تغییر رفتار
درک فرآیندهای تجاری بسیار ماهر باشد

همچنین ممکن است دارای صلاحیتها و تجاربی مانند زیر باشد
- برنامه ریزی عصبی کلامی (NLP)
- ارزیابی شخصیتی و رفتاری
- به کارگیری 360 بازخورد
و ...
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز


اشتراک گذاری از طریق facebook اشتراک گذاری از طریق linkedin اشتراک گذاری از طریق twitter

xx
مشاوره و مدیریت

نویسنده A.Ehsani

0 پاسخ ها
1281 مشاهده
آخرين ارسال ۵ مهر ۱۳۸۹ - ۱۵:۱۲:۴۵
توسط A.Ehsani
xx
مبانی مشاوره مدیریت

نویسنده A.Ehsani

0 پاسخ ها
1007 مشاهده
آخرين ارسال ۵ مهر ۱۳۸۹ - ۱۵:۱۵:۵۵
توسط A.Ehsani
 


anything