Google


normal_post - دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد - متا نویسنده موضوع: دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد  (دفعات بازدید: 518 بار)

0 کاربر و 1 مهمان درحال دیدن موضوع.

آنلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
clip - دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد - متا
دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد
« : ۱۱ آبان ۱۳۹۴ - ۱۱:۱۸:۰۶ »
سلام

بر اساس این تصویر، در دسته بندی عملکرد کارکنان دو مولفه اصلی مد نظر است.
اول عملکرد و تحقق اهداف کاری.
و
دوم رفتار

index - دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد - متا

هر دوی این مولفه ها برای ارزیابی عملکرد کارکنان مهم است و اگر فردی باشد که عملکرد خوبی داشته باشد اما رفتار مناسبی در سازمان نداشته باشد، با وجود تحقق اهداف کاری خود می تواند موجب ایجاد تنش و مشکلات کاری شود. با توجه به این دو مولفه می توان کارکنان را در ماتریس عملکرد- رفتار دسته بندی کرد.
محور افقی این ماتریس مربوط به عملکرد است و محور عمودی مربوط به رفتار کارکنان است و کارکنان را می توان به پنج دسته تقسیم بندی کرد.
این دسته بندی از این جهت مهم است که به مدیران کمک می کند تا در ارائه بازخورد به هر گروه از کارکنان، استراتژی مناسبی داشته باشند تا بتوانند بازخورد اثربخشی را به کارکنان ارائه دهند.

 
کارکنان ستاره (Star): کارکنانی هستند که از نظر عمکلرد و رفتار، عالی هستند و عملکرد و رفتار آنان فراتر از انتظار است. این کارکنان افرادی هستند که در بازخورد به آن ها نیازی به گفتگو در مورد نقاط ضعف آن ها نیست. تشویق موثر این کارکنان، باعث خواهد شد که این کارکنان نقاط ضعف خود را بیابند و آن را بهبود دهند.

کارکنان موفق (Journeyman): کارکنانی که عملکرد و رفتار مناسب و قابل قبولی دارند. این افراد کارهای خود را به صورت مناسب انجام می دهند و انتظارات سازمان و شغل را برآورده می کنند. در یک سازمان، معمولا غالب افراد (بیش از دو سوم) در این دسته قرار دارند. این کارکنان در بازخورد نیازمند تشکر هستند و این که دوست دارند تا چه اندازه در سازمان نقش داشته اند و به علاوه در هنگام ارائه بازخورد، حداکثر 2 یا 3 نقطه قابل بهبود به آن ها گفته شود.

کارکنان ناموفق (Failure): این کارکنان نه عملکرد مناسبی دارند و نه رفتار مطلوبی و برای سازمان اولویت این است که در اولین فرصت فکری به حال آن ها بکند و آن ها را از منظر رفتار یا عملکرد بهبود دهد، در غیر این صورت این کارکنان برای سازمان ارزش افزوده ای ایجاد نخواهند کرد.

کارکنان محبوب اما بی اثر (Lovable Loser): این کارکنان به دلیل رفتارهای مناسبی که دارند در سازمان محبوب هستند و حرف شان در سازمان پذیرفته می شود اما به دلیل عملکرد ضعیف ارزش افزوده ای برای سازمان ندارند. این کارکنان اگر نتوانند عملکرد خود را بهبود دهند و سازمان بخواهد آن ها را اخراج کند، این کار باعث ملامت کردن سازمان توسط کارکنان خواهد شد چرا که فرد محبوبی را اخراج کرده است.

کارکنان بدقلق (Prima Donna): این کارکنان عملکرد عالی دارند، اما از نظر رفتاری ضعیف هستند. این کارکنان در بازخوردها باید از نظر عملکردی تشویق مناسبی شوند اما برای آن ها آموزش های رفتاری برگزار شود تا بتوانند خود را بهبود دهند.

Linkback: http://irmeta.com/meta/b212/t20002/
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز

آنلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد - متا
  • تعداد ارسال: 2.906
  • متا امتیاز 2323493 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمي خورد بلکه دست از تلاش بر ميدارد
  • تخصص: Information Is Power
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 408
  • سپاس کرده از دیگران: 582
xx - دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد - متا
پاسخ : دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد
« پاسخ #1 : ۲۳ اسفند ۱۳۹۴ - ۱۲:۳۵:۳۰ »
سلام دوباره

این تصویر یک مدل مفهومی بوده و به این معنی نیست که همه بد قلق‌ها عملکرد خوبی دارند بلکه در این دسته بندی به آن‌ های که عملکرد خوب دارند ولی رفتار مطلوب ندارند در دسته بد قلق ها طبقه بندی و مفهوم نمایی شده است.

مدل مفهومی بیانگر این حقیقت است که بر اساس آن نمی توان تصمیمات قطعی گرفت و صرفا رابطه ای از عملکرد و رفتار را تبیین و تفهیم می کند که البته راهگشا و راهنما نیز هست.

تصیویر فوق نمودار What & How است که در تحلیل مدیریت عملکرد کارکنان استفاده می‌شود.

باید توجه داشت در رفتار معمولا مدل شایستگی شرکت‌ها مورد بررسی، ارزیابی و توسعه قرار می گیرد و البته عملکرد هم به اهداف شغلی KPI ها بر می‌گردد.
هر فرد در هر محلی از این نمودار قرار بگیرد لازم است سیاست های انگیزشی یا توسعه ای متفاوتی برای وی لحاظ شود.

مدل شایستگی هم بر اساس دایره المعارف و تعریف استاندارد منابع انسانی ترکیب (نه مجموع)
- دانش تئوری و عملی
- رفتار
- مهارتها
است که در پست مجزایی بدان خواهیم پرداخت.

به اعتقاد حقیر امروزه یکی از ضروریات و الویتهای شرکتهای ایرانی توجه به شایستگیها و توسعه آنها می باشد چرا که از این طریق امکان جهش و جبران عقب ماندگی فرهنگ کار در ایران قابل وصول است.
متاسفانه همینک درک و کلمات مشترکی در بین کارجویان و کارکنان و نیز بسیاری سازمانها با فرهنگ کار مشاهده نمی شود .
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل     شبکه تجارت الکترونیک البرز


اشتراک گذاری از طریق facebook اشتراک گذاری از طریق linkedin اشتراک گذاری از طریق twitter

clip
تقسیم بندی اثربخشی کارکنان بر اساس مدل هی گروپ

نویسنده کـوکـبـی

0 پاسخ ها
359 مشاهده
آخرين ارسال ۲۳ اسفند ۱۳۹۴ - ۱۳:۱۳:۵۴
توسط کـوکـبـی
xx
ارزیابی عملکرد

نویسنده m.amiri

3 پاسخ ها
1969 مشاهده
آخرين ارسال ۲۷ بهمن ۱۳۹۰ - ۱۶:۲۵:۳۸
توسط haniyeh
clip
آیا طرح طبقه بندی مشاغل منسوخ شده ؟

نویسنده کـوکـبـی

0 پاسخ ها
206 مشاهده
آخرين ارسال ۶ اردیبهشت ۱۳۹۵ - ۱۴:۴۰:۴۰
توسط کـوکـبـی
xx
ابزار تجزيه و تحليل و بهبود انگيزش کارکنان

نویسنده فريدون مظفرنژاد

0 پاسخ ها
521 مشاهده
آخرين ارسال ۲۶ آبان ۱۳۹۲ - ۰۷:۱۸:۵۰
توسط فريدون مظفرنژاد
 


anything