سلام
جناب مرتضایی فرمایشات شم متین است و بنده هم موافق هستم در این اوضاع اقتصادی کسب و کارهایی است که میشود از ان به ثروت رسید ولی بحث بنده در خصوص نحوه علمی ایجاد یک کسب و کار است.
برای طراحی یک مدلکسب وکار باید در 9قسمت ابتدا برنامه ریزی کرد
1-طبقه بندی مشتریان2-ارزش قابل ارائه 3-کانالهای عرضه 4-ارتباط با مشتری 5-جریانهای در امدی 6-منابع کلیدی 7-فعالیتهای کلیدی 8-مشارکتهای کلیدی 9-ساختار هزینه
هر کدام از این موارد 9گانه بالا برای خود تفسیر دارد.در اینجا به شرح طبقه بندی مشتریان می پردازیم
1-ططبقه بندی مشتریان:در ابتدا ما باید تعیین نماییم که خدمات و کالای خود را برای کدام دسته از افراد میخواهیم ارائه بدهیم به عبارتی باید بازار هدف را تعیین نمائیم بطور مثال ما در یک منطقه که سطح زندگی و اقتصاد بسیار پائین است صحیح نیست فروشگاه البسه با مارکهای معروف و گران قیمت ایجاد کنیم اگر میخواهیم فروشگاه لباس دایر کنیم پس باید بدانیم با چه مشتریانی در ارتباط هستیم و یا اینکه ما اصولا دوست داریم خدمات و کالای ما را چه کسانی و با چه مشخصاتی استفاده کنند.مدل تجاری از درک عمیق از مشتریان هدف ایجاد میشود.در این قسمت مشتریان به دسته های ذیل تقسیم میشوند.
1-بازار مشتریان انبوه
2-بازار مشتریان ویژه
3-بازار بخش بندی شده
4-بخش بندیمتنوع
5-بخش بندی چند وجهی
که هرکدام شرایط خاص خودش را دارد
اگر اجازه بدهید تا اینجا بحث بماند و در این مورد دوستان هم نظر بدهند و بعد وارد بخشهای بعدی بشویم
این بحث از رئوس اصلی رشته مشاوران مالی است که علی الرغم اینکه با اعداد و ارقام و تراز کاری ندارد ولی در راستای بهبود شرکت و تامین مالی بسیار مفید است
اشتراک و بوک مارک کردن این تاپیک در شبکه های اجتماعی
