تالار گفتگوی تخصصی متا

مرجع علوم انسانی متا => مرجع مدلهای تعالی سازمان => مرجع برنامه ریزی علوم اداری و مدیریت => مرجع مدل EFQM => نويسنده: امیر شهباززاده در ۲ آذر ۱۳۸۹ - ۰۹:۲۰:۳۱

عنوان: تعالی سازمانی و مدل های آن...
رسال شده توسط: امیر شهباززاده در ۲ آذر ۱۳۸۹ - ۰۹:۲۰:۳۱
سلام دوستان من یک مقاله کامل در رابطه با تعالی سازمانی و مدل های آن می خواستم....
                                باسپاس و احترام
عنوان: پاسخ : تعالی سازمانی و مدل های آن...؟؟؟؟؟
رسال شده توسط: کـوکـبـی در ۲ آذر ۱۳۸۹ - ۰۹:۴۰:۱۴
با سلام
بکی از مدلهای تعالی سازمان ، مدل EFQM  می باشد .این مدل اکنون بسیار مورد اقبال و توجه است که در اروپا طرح ریزی شده است و برای بالابردن سطح کیفی از آن استفاده می شود.

تعالي سازماني در EFQM

آنچه EFQM طرح می کند سیستم برنده برنده بودن برای تمام شرکای تجاریست و شریک تجاری تمامی کسانی هستند که  با سازمان به هر نحوی درگیر می شوند.
در EFQM آنچه درنهایت امر مد نظر است اشتهار به خوبی برای سازمان است .

EFQM یکی از بهترین مدلهای تعالی سازمانیست که در کشور ما جز چند شرکت معدود  ، از آن بهره مند نیستند .

                                                                                                       با تشکر
عنوان: پاسخ : تعالی سازمانی و مدل های آن...؟؟؟؟؟
رسال شده توسط: امیر شهباززاده در ۲ آذر ۱۳۸۹ - ۱۲:۱۵:۴۲
من یک مطلب و مقاله خودم پیدا کردم که جالبه :


تعالی سازمان ها دانلود به صورت pdf در دانلود سنتر متا (http://irmeta.com/meta/index.php/topic,5057.msg13651/topicseen.html#new)

عنوان: پاسخ : تعالی سازمانی و مدل های آن...
رسال شده توسط: کـوکـبـی در ۱۲ مهر ۱۳۹۴ - ۱۴:۴۶:۵۶
درود

در ورژن جدید مدل تعالی اگر شرکتی روی فرایندها، رهبری، منابع انسانی، مشارکتها و استراتژیها کار کرده و آنها را مستند و امتیاز خوبی بگیرد ولی نتایج موثری مشاهده نشود از امتیاز بخش اول نیز کاسته می شود.

در حقیقت هرینه کرده ولی نتیجه نگرفته است و قابلیت سازها باید در نتایج خود را نشان دهند

نتایج سازمانی مثل سود فروش و تولید
نتایج کارکنان مثل رضایت کارکنان
ننایج جامعه مثل سبز بودن فعالیتها
لذا مدل همه ارکان سازمان را مورد سنجش قرار می دهد
عنوان: پاسخ : تعالی سازمانی و مدل های آن...
رسال شده توسط: کـوکـبـی در ۱۲ مهر ۱۳۹۴ - ۱۵:۵۱:۰۶
دوستان EFQM یک مدل برای ارزیابی همه فرایندهای بک (پشت پرده) شرکت است
مدلی 1000 امتیازی که از دو بخش enablers (قابلیت سازها) و result (نتایج) تشکیل شده است
از قابلیت سازها انتظار میرود تاثیرشان را روی نتایج بگذارند
لذا مدل ارزیابی عملکرد نیست ارزیابی همه فرایندها و مقایسه با best practise هاست
هر شرکتی باید حداقل یک یا دو بار در جایزه شرکت کند تا جایگاه خود را در صنعت خود کشف کند
و فیدبک ها که توسط ارزیابهای حرفه ای داده می شود بسیار کارگشا و راهنما هستند