تالار گفتگوی تخصصی متا
مرجع فنی و مهندسی متا => مرجع صنایع => سایرمباحث و فعالیتهای صنایع => نويسنده: کـوکـبـی در ۳ اردیبهشت ۱۳۹۰ - ۲۳:۰۶:۱۹
-
سلام
به نظر شما WBS چه اهمیتی در یک پروژه دارد ؟ و شما برای انجام کارهایتان به آن معتقد هستید و به چه میزان بر اساس آن عمل می کنید ؟
با احترام
-
عرض سلام و وقت بخیر
wbs یا work breakdown structure که به معنی شکستن پروژه یا کار است ،که با wbs کردن یک پروژه تازمانی دستیابی به کوچکترین بسته در یک پروژه که قابل کنترل باشد ادامه می یابد.
شکستن برای امور ی نظیر مسئولیت ها ،تهیه بوجه و تعیین پیمانکاران اجرایی مناسب است
وساختار شکست برای زسیدن به اجزای تشکیل دهنده پروژه است که به بزرگی یا کوچکی ان بستگی دارد
برای هر فعالیتی چه فعالیتهای بزرگ و چه شخصی میتوان از شکستن پروژه برای رسیدن به هدف استفاده کرد، بعضی از مواقع ابه طور ناخدا گاه wbs در کارهای خود به کار میبریم و انها را خرد می کنیم ، در نتیجه یکی از بهترین راه های انجام پروژه، شکستن پروژه است
آیا به نظر شما راه های دیگری برای انجام کار یا پروژه وجود دارد؟
-
سلام
کار اصلی در شکست پروژه ، تعیین بخشهای بزرگ پروژه و ریز کردم آ« بخشها به اجزای کوچکتر است . براي پروژه‌هاي بسيار بزرگ و پيچيده، اولين سطر WBS فعاليتهاي بزرگي هستند که خود به ديد يک پروژه نگريسته مي‌شوند. بسته به بزرگي و کوچکي پروژه، تعداد سطوح WBS براي پروژه‌ها متفاوت است. قدم‌هايي که معمولاً در آن پروژه به اقلام ريزتر شکسته مي‌شوند عبارتنداز:
سطح اول: کل پروژه، Total Project
سطح دوم: زير پروژه‌ها، Subprojects
سطح سوم: فعاليتهاي عمده و اصلي، Major tasks
سطح چهارم: بسته‌هاي کاري، Subtasks or Work Packages
سطح پنجم: فعاليت‌ها، Activities or Work elements
-
داده‌های اولیه برای تهیه WBS
برای تهیه یک ساختار شکست کار کامل و بدون نقص، داده‌ها و مواد اولیه باید گردآوری شود. این داده‌ها که در زمینه‌های مختلف است به قرار زیر هستند:
- بودجه- نحوه و مقدار تامین مالی و جریان نقدینگی (Cash Flow) سالیانه را مشخص می‌کند.
- برآورد هزینه، میزان هزینه‌های پروژه را بر مبنای تامین خدمات فنی و مهندسی، تامین کالا و تجهیزات و هزینه‌های ساخت، اجرا و نصب و راه‌اندازی را تعیین می‌کند.
- بهره‌وری- نرخ بهره‌وری مورد انتظار برای عوامل درگیر در اجرای پروژه عامل مهمی در تدوین ساختار شکست کار است.
- زمان‌بندی- جدول و برنامه زمان‌بندی و ترتیب انجام فعالیتهای پروژه از ابتدای کار تا خاتمه پروژه عامل مهمی در تعیین روش کار است.
- منابع- برای اجرای پروژه از منابعی مانند سرمایه، ماشین‌آلات، تجهیزات، نیروی انسانی و مواد مصرفی استفاده می‌شود که اطلاعات آنها برای تدوین ساختار شکست کار ضرورت دارد.
پس از آنکه کلیه داده‌های پیش گفته فراهم شد، آنگاه کارشناسانی که ساختار شکست کار را تنظیم می‌کنند، کلیه ردیف‌ها و رده‌های عملیاتی را تعریف و تدوین می‌کنند. این تعاریف علاوه بر آنکه کلیه عوامل را قادر می‌سازد که حول یک شالوده مشترک اقدام و حرکت کنند، موجب ارتباط سه جانبه هزینه، زمان‌بندی و بهره‌وری بر محور ثابت و در نهایت باعث اندازه‌گیری مناسب پیشرفت کار و کنترل پروژه می‌شود.
گردآوری مجموعه اینگونه اطلاعات بر مبنای مشترک، در مورد قابل قیاس بودن عملیات انجام شده با خطوط مبنای معین، اطمینان ایجاد می‌کند. اطلاعات حاصل از گروه‌های مختلف، علاوه بر آنکه در تهیه بودجه، زمان‌بندی و برآورد هزینه‌ها کاربرد دارد در تدوین خطوط مبنای برآورد هزینه و زمان‌بندی ساخت و اجرا موثر است.
بنابراین ساختار شکست کار از مرحله شروع تا انتهای پروژه در برنامه‌ریزی،اجرا و کنترل و اصلاح بکار می‌رود. ساختار شکست کار ابزاری است برای کلیه کاربران پروژه تا بر تامین خدمات و تجهیزات، اجرا و اتمام موفقیت‌آمیز پروژه نظارت و کنترل داشته باشند.
-
باسلام وقت بخیر
ساختار شکست فعاليت (WBS)
يک WBS، تقسيم بندي با ساختار درختي يک پروژه به عناصر ترکيبي آن است. يک پروژه بصورت سلسله مراتبي به بخشهاي سخت افزاري، نرم افزاري و ديگر وظايف کاري مورد نياز براي تکميل پروژه شکسته مي شود
WBS، فقط روند رسیدن به هدف پروژه را تعريف نمي کند، بلکه وظايف ضروري کار براي رسیدن به هدف پروژه تعيين شده را نيز مشخص مي نمايد. WBS ابزاري براي سازماندهي اجزاي پروژه و وظايف کار به يک ساختار قابل شناسايي است که بوسيله آن مي توان وظايف جزء را برنامه ريزي، زمانبندي و پيگيري کرد.
WBS با يک عنصر واحد در رأس ساختار درختي شروع مي شود که آن، عنصر نماينده کل فعاليتهاي پروژه است. اين به سطح يک WBS نسبت داده مي شود؛ سطوح پايين تر به تناسب، سطوح 2، 3 و ... نامگذاري مي گردند.
پايين ترين سطوح يا لايه هاي WBS داراي معني و مفهوم با اهميتي هستند؛ براي اينکه هر لايه، يک عنصر گسسته از کار يا وظيفه اي است که در برابر منابع تخصيص يافته، قابليت انجام داشته و هزينه و زمان مورد نياز براي انجام آن، قابل سنجش است.