سلام
توانمندي کارکنان ، ارتباط مستقيم با تفکر کلي سازمان دارد و اينجاست که بحث تعالي سازمان ، مطرح مي شود .
نکته 1 : عمدتا يک سازمان باعث مي شود تا افراد ديگر در آن سازمان نقش پيدا کنند و صاحب نقش شوند.
نکته 2 : يک سازمان مي تواند تا چند برابر توانايي هاي فردي را که به او نقش داده را بيرون بکشد .
(البته اين بستگي به خصوصيت فرد سازمان پذير دارد ممکن است تمايل به انجام کارهاي منضبط داشته باشد يا بخواهد بخشي از سازمان را مديريت نمايد و ...)
با توجه به نکات بالا چنانچه هر سازمان تعالي بيشتري کسب نمايد مي تواند افراد نقش پذير در سازمان را بيشتر هويدا نمايد .
هيچ يک از ما به اندازه همه ما نمي داند
هيچ از يک ما به اندازه همه ما نمي خواهد
هيچ يک از ما به اندازه همه ما نمي تواند
از سويي تفکرات فرد فرد تمامي افراد در سازمان ، برروي تفکر سازماني که به پايستگي لازم نرسيده اعمال نفوذ و تاثير مي کند . بنابراين بررسي نوع تفکر افراد و تخقيقهاي ميداني لازم و کارآمد به نظر مي رسد .
حقير عنوان چند پرسشنامه را قرار مي دهم و به نظر شما هريک مفيد تر بود بفرماييدتاريز سوالات آنرا براي شما قرار دهم .
- پرسشهای میزان سازمان پذیری فرد
- پرسشهای اندازه مهارتهای انسانی فرد
- سنجش و ارزیابی خود رهبری فرد
- پرسشهای اندازه گیری تعارض فردی
- سوال های اندازه گیری استرس فرد در سازمان
با درود