تالار گفتگوی تخصصی متا
مرجع علوم انسانی متا => مدیریت عمومی => مرجع برنامه ریزی علوم اداری و مدیریت => مرجع مدیریت تعارضات => نويسنده: کـوکـبـی در ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۰ - ۱۲:۱۴:۰۲
-
سلام
همانطور که مستحضر هستید یک سازمان از واحد های مختلف تشکیل می شود هر واحد مسولیتی را دارد تا نهایتا یک سازمان بتواند به راه خود ادامه دهد .
نکته اینجاست که هر یک از واحدها با توجه به دیدگاه خود از منافع سازمان برداشتی دارد و با توجه به دیدگاه خود برای منافع سازمان تلاش می کند.
اگر اجازه بفرمایید بنده دیدگاه هر چند واحد را که با توجه به تعالی سازمان اتخاذ می کند را عنوان می کنم
(لطفا چنانچه در برداشت بنده اشتباه وجود دارد راهنمایی بفرمایید )
واحد کنترل از قسمت تولید : تمایل به کنترل ساده تر و البته دقیقتر (تا حد ممکن)
واحد فروش : کنترل حداقلی و آزادی عمل
واحد طرح و برنامه : باید گزارشات متنوع حسابداری وجود داشته باشد
واحد حسابداری : تمایل کمتر به ارائه گزارشات و گاهی عدم ارائه گزارش
واحد فروش : تمایل به موجودی تنوع و موجودی بیشتر محصول
واحد تولید : تولید کمتر بر اساس آنچه نیاز است
واحد حسابداری : تاکید به معاملات استاندارد
واحد فروش : تاکید بر باز بودن شرایط برای معاملات
و مثالهای دیگری از این دست
حال راه چاره چیست ؟