تالار گفتگوی تخصصی متا

مرجع علوم انسانی متا => مدیریت عمومی => مرجع برنامه ریزی علوم اداری و مدیریت => اصول و فنون مذاکره => نويسنده: کـوکـبـی در ۲۷ آبان ۱۳۹۰ - ۰۱:۵۵:۵۱

عنوان: اوج اسیب در مذاکرات Hurting Statement
رسال شده توسط: کـوکـبـی در ۲۷ آبان ۱۳۹۰ - ۰۱:۵۵:۵۱
درود

تضاد همواره وجود دارد چرا كه طبيعت اموري كه در آن گروهها يا افراد مختلفي با هم تعامل دارند همراه با تضاد نهفته است. اين تضاد در زماني خاص ظهور كرده و پس از آن به سرعت صعود مي‌كند Escalation. سپس تضاد به يك اوج مي‌رسد : وضعيتي كه هيچ طرف سود نمي‌كند، اما از حرف خود عقب‌نشيني هم نمي‌نمايد.

در اكثر مذاكرات مي‌توان دوره خاصي را براي اوج آسیب ،  پيش‌بيني كرد كه در شكل زير آمده است.
http://irmeta.com/meta/index.php?action=dlattach;topic=8715.0;attach=657;image
بر اساس این شکل سیر حرکت تضاد دارای مراحل زیر است :
چنانچه عوامل اوج آسيب را بشناسیم و بدانیم اوج آسیب به چه دلایلی ظاهر مي‌شود ؟ شاید بتوانیم در روند پیشرفت خود که بر اساس مذاکرات قابل دستیابی هستند تاثیر حیاتی مثبتی بگذاریم.

                                                                پیروز و شاد باشید
عنوان: پاسخ : اوج اسیب در مذاکرات Hurting Statement
رسال شده توسط: کـوکـبـی در ۳۰ دی ۱۳۹۰ - ۱۲:۱۵:۴۲
درود

اوج آسيب به دلايل زير ظاهر مي‌شود :


                                                       با احترام