سلام
باتشکر از شما.دوستان اگر موافق هستند در این بخش بودجه رو مورد تحلیل قرار دهیم و از تجربیات هم استفاده کنیم.
ابتدا تعریف بودجه که زحمت کشیدید:
بودجه بندی :
آنچه كه بعنوان بودجه بندي معروف است، تبديل برنامه هاي كوتاه مدت (معمولا يكساله) موسسه يا سازمان به زبان پول مي باشد.
قسمت قرمز به این ترتیب اصلاح شود بهتر است تقسیم برنامه های بلند مدت به برنامه های کوتاه مدت (معمولا" یکسال) موسسه در قالب اطلاعات و ارقام و تبدیل آن به پول رایج.
دوستان اول باید عرض کنم که سازمانها بر اساس اهداف و خط مشی های کلان موسسین خود شکل میگیرند .معمولا" این اهداف بلند مدت است مثلا" 50 یا 30 ساله لذا پیاده کردن تمام اطلاعات این سالها ممکن نیست و این اهداف را خرد میکنند به برنامه ها ی کوتاه تر که به آن برنامه میگویند و معمولا" 3 یا 5 ساله است در برنامه ها رئوس کلان منافع و مصارف و نیز استراتژی های مهم رسیدن به اهداف برنامه ریزی میشود لذا مطالب در اینجا هنوز قابلیت تبدیل به جزء و تفصیل را ندارد اما در کلان ارزش پولی آن تعیین میشود و نسبتی از کل برنامه اما قبل از هر سال بخشی از این برنامه به بودجه تبدیل میشود و در بودجه موارد به جزء دیده میشود.
بودجه دو مفهوم برنامه ریزی و نظارت را دارد در برنامه ریزی ما منابع خود را بشکل بهینه بکار خواهیم گرفت و در نظارت بحث سنجش مسئولیت ها خود را نمایان میکند.