• linkedin

گروه تالار تخصصی حسابداری در تلگرام

می توانید در قسمت جستجوی تلگرام accmeta را سرچ کرده و یا از لینک
 https://t.me/accmeta/
وارد شوید.


telegram_128-min - ترجمه حسابداری صنعتی - تالیف هورن گرن ویرایش 14 - متا

این گروه جهت تبادل نظر و انتقال تجربه در بین همکاران حسابدار ایجاد شده است.

حضورتان را ارج می نهیم

Google


veryhot_post - ترجمه حسابداری صنعتی - تالیف هورن گرن ویرایش 14 - متا نویسنده موضوع: ترجمه حسابداری صنعتی - تالیف هورن گرن ویرایش 14  (دفعات بازدید: 31582 بار)

0 کاربر و 1 مهمان درحال دیدن موضوع.

آفلاین مرضیه زهری

.
 Strategic cost management describes cost management that specifically
focuses on strategic issues.Management accounting information helps managers formulate strategy by answering questions such as the following:.

استراتژی مدیریت هزینه، مدیریت هزینه ای راتوصیف میکند که تمرکز ویژ ه روی راهبرد issues دارد
اطلاعات حسابداری مدیریت به تدوین استراتژی مدیریت  به وسیله پاسخ دادن به سوالات کمک میکند؛ مانند ادامه


هرگز نشه فراموش

MACC-cactus

آفلاین BANOO

تصمیم گیری بین این راهبردها یک بخش مهمی از فعالیت مدیران هست
حسابداران مدیریت از نزدیک با مدیران در جهت تدوین راهبردها  همکاری دارند.
به وسیله ارائه کردن اطلاعات درباره منابع مزیتی رقابتی، برای مثال - هزینه، سود آوری یا سود رقابتی شرکتشان نسبت به رقبا
یا ارزش افزوده یک شرکت که میتواند نسبت به ویژگی های افزایشی هزینه((شاید تورم))  محصولات یا خدمات متمایز بسازد-


خط آخرش خیلی گنگ بود
HI thank you MEHRBAN
There seems to be qualified support at this topic.
  sorry I can't translate professiona book well.
GOOD LUCKY

آفلاین مرضیه زهری

3-
** Who are our most important customers, and how can we be competitive and deliver value to them?
4-
 After Amazon.com’s success in selling books online, management accountants at Barnes and Noble presented senior executives with the costs and benefits of several alternative approaches for building its information technology infrastructure and developing the capabilities to also sell books online. A similar cost-benefit analysis led Toyota to build flexible computer-integrated manufacturing (CIM) plants that enable it to use the same equipment efficiently to produce a variety of cars in response to changing customer tastes.

.

3-بهترین مشتریان چه کسانی هستند؟وچطور میتوانیم برای تحویل ارزشمند به آنها در رقابت باشیم
4-بعد موفقیت آمازون حسابداران مدیریت بارنز ونوبل مدیران ارشدی را با مضرات ومنافع وبرگرفته از چندین نظرات نهایی برای ساختن اساس فن آوری اطلاعات وگسترش قابلیت فروش به روز کتابها ارایه کردند.تجزیه تحلیل مشابه هزینه -سود لد تویتا منجر به ساخت یکپارچه کامپیوترهای انعطاف پذیر ساخته شده از گیاهان شد که قادر است  از تجهیزات مشابه برای تولید یک اتومبیل متفاوت درجهت پاسخگویی به تغییر علاقه مشتریان استفاده کند.

خیلی تلاش کردم اما ترجمه ای دیگه به ذهنم نرسید  ^o^
هرگز نشه فراموش

آفلاین bardiya66

1-
Deciding between these strategies is a critical part of what managers do. Management accountants work closely with managers in formulating strategy by providing information about the sources of competitive advantage—for example, the cost, productivity, or
efficiency advantage of their company relative to competitors or the premium prices a company can charge relative to the costs of adding features that make its products or services distinctive

تصمیم برای انتخاب میان این دو راهبرد  , یکی از حساس ترین وظایف مدیران است. حسابداران مدیریت از طریق فراهم آوردن اطلاعات راجع به منابع مزیت رقابتی سازمان به نحوی تنگاتنگ با مدیران در تدوین راهبرد همکاری می کنند. نمونه هایی از مزیت رقابتی عبارتند از: هزینه های پایین , بهره وری بالا , کارآیی یک شرکت در مقایسه با رقبا و یا تفاوت قیمتی که یک شرکت بابت هزینه افزودن یک ویژگی خاص-  که محصول و یا خدماتش را از رقبا متمایز می سازد- از خریداران طلب می کند.
برای آنکه بت پرست نباشی , لازم نیست بتها را شکسته باشی ؛ باید خوی بت پرستی را ترک گفته باشی. نیچه بزرگ

آفلاین مرضیه زهری


5-
** What substitute products exist in the marketplace, and how do they differ from our product in terms of price and quality? Hewlett-Packard, for example, designs and prices new printers after comparing the functionality and quality of its printers to other printers available in the marketplace.
.

5]در بازار چه جایگزینی برای محصولات وجود دارد وچطور محصولاتمان را از نظر کیفیت وقیمت متمایز میکنند؟
هیولت پاکارد طرح هاوقیمت های جدید چاپگرهاش رو با کیفیت وکارایی پرینتر های موجود در بازار مقایسه میکند
هرگز نشه فراموش

آفلاین مرضیه زهری


6-
** What is our most critical capability? Is it technology, production, or marketing? How can we leverage it for new strategic initiatives? Kellogg Company, for example, uses the reputation of its brand to introduce new types of cereal.
.

6-مهمترین قدرت انتقادی چیست؟آیا آن فن آوری یا تولید یا بازاریابی است؟چگونه میتوانیم این اهرم را برای ابتکار راهبرد جدید به کار بریم
برای مثال شرکت کلاگ از شهرت مارکش برای شناساندن محصولاتش بهره میبرد
هرگز نشه فراموش

آفلاین مرضیه زهری

1-
Deciding between these strategies is a critical part of what managers do. Management accountants work closely with managers in formulating strategy by providing information about the sources of competitive advantage—for example, the cost, productivity, or
efficiency advantage of their company relative to competitors or the premium prices a company can charge relative to the costs of adding features that make its products or services distinctive

تصمیم برای انتخاب میان این دو راهبرد  , یکی از حساس ترین وظایف مدیران است. حسابداران مدیریت از طریق فراهم آوردن اطلاعات راجع به منابع مزیت رقابتی سازمان به نحوی تنگاتنگ با مدیران در تدوین راهبرد همکاری می کنند. نمونه هایی از مزیت رقابتی عبارتند از: هزینه های پایین , بهره وری بالا , کارآیی یک شرکت در مقایسه با رقبا و یا تفاوت قیمتی که یک شرکت بابت هزینه افزودن یک ویژگی خاص-  که محصول و یا خدماتش را از رقبا متمایز می سازد- از خریداران طلب می کند.


ازخریداران طلب میکند همون can charge   هست؟
کلمات بالا وپایین ؟؟؟؟؟

راجع به هزینه افزودن یک ویژگی خاص  و طریقه تر کیب کردن کلمات به مرور زمان قابل یادگیری است یا که روش خاصی دارد؟
هرگز نشه فراموش

آفلاین bardiya66

مهربان گرامی  درود .و سپاس بابت همراهی ات و دقتت و نکته سنجیت

نقل قول
ازخریداران طلب میکند همون can charge   هست؟
بله دقیقا"

نقل قول
کلمات بالا وپایین ؟؟؟؟؟
توجه داشته باش که در حال ترجمه یک متن تخصصی هستیم ؛ بنابراین ضمن وفادار ماندن به ساختار جمله اصلی باید مفهوم را هم بدون ابهام به خواننده انتقال بدهیم .
چون داریم راجع به مزیت رقابتی صحبت می کنیم ؛ اگر بگوییم "مزیت رقابتی شرکت من هزینه است" قدری مبهم و یا حتی ممکن است نادرست جلوه کند. بنابراین می گوییم "مزیت رقابتی شرکت من هزینه های پایین آن است". در مورد بهره وری هم غالبا" همه شرکتها ادعای بهره وری دارند ولی چون می خواهیم به یک مزیت رقابتی اشاره کنیم می گوییم "بهره وری بالا"

نقل قول
راجع به هزینه افزودن یک ویژگی خاص  و طریقه تر کیب کردن کلمات به مرور زمان قابل یادگیری است یا که روش خاصی دارد؟

راجع به هزینه افزودن یک ویژگی خاص مثال ملموسش بحث تولیدکنندگان مانیتور است که هر از چند گاهی با ارائه یک مزیت جدید مثلا" وضوح تصویر بالاتر یا ضخامت کمتر نسبت به محصولات رایج بازار رقبا را پشت سر می گذراند و غالبا" بابت این ویژگی هم محصولاتشان با محصولات رقبا تا مدتی  تفاوت قیمت دارد.

در رابطه با ترکیب کردن کلمات هم توصیه من آن است که خودت را جای خواننده بگذار و ببین ترجمه ات راحت خوانده و درک می شود یا پیچیده به نظر می رسد. اگر حس کردی پیچیده است باید ساختار جمله را تغییر دهی.

چشم به راه ترجمه های خوبت خواهیم بود

برای آنکه بت پرست نباشی , لازم نیست بتها را شکسته باشی ؛ باید خوی بت پرستی را ترک گفته باشی. نیچه بزرگ

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - ترجمه حسابداری صنعتی - تالیف هورن گرن ویرایش 14 - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4
7-
** Will adequate cash be available to fund the strategy, or will additional funds need to be raised? Proctor & Gamble, for example, issued new debt and equity to fund its strategic acquisition of Gillette, a maker of shaving products.The best-designed strategies and the best-developed capabilities are useless unless they are effectively executed. In the next section, we describe how management accountants help managers take actions that create value for their customers.



مناسب خواهد بود پول نقدی برای راهکار سرمایه، یا سرمایه های اضافی نیاز برای ترقی کردن؟ نظارت کردن و سفته دادن، برای مثال، ایجاد کردن یک بدهی و سرمایه گذاری شرکاء هست راهکار کسب سود (Gillette)، یک سازنده محصولات اصلاحی(!). بهترین راهکارهای طراحی شده , و بهترین قابلیت توسعه هستند بی فایده مگر اینکه آنها به طور موثر اجرا کنند. در بخش بعدی، ما شرح خواهیم داد که حسابداری مدیریت کمک می کنه به مدیران انجام بدند کاری که ایجاد می کنه ارزش برای مشتریان.
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین bardiya66


7-
** Will adequate cash be available to fund the strategy, or will additional funds need to be raised? Proctor & Gamble, for example, issued new debt and equity to fund its strategic acquisition of Gillette, a maker of shaving products.The best-designed strategies and the best-developed capabilities are useless unless they are effectively executed. In the next section, we describe how management accountants help managers take actions that create value for their customers.
آيا براي تامين مالي راهبرد انتخاب شده ، نقدينگي كافي وجود دارد و يا نقدينگي بيشتري بايد تامين گردد؟براي مثال شركت پروكتر اند گمبل براي تامين مالي راهبرد قبضه مالكيت شركت ژيلت –سازنده تيغ هاي اصلاح-مبادرت به انتشار سهام و اوراق قرضه جديد نمود. طراحي خوب راهبردها و يا بهبود قابل توجه توانايي هاي شركت  اگر راهبردها به نحوي موثر اجرا نشوند عملا" بي فايده خواهد بود. در بخش بعدي توضيح خواهيم داد كه چگونه حسابداران مديريت مي توانند به مديران -در فرايند خلق ارزش براي خريداران- ياري رسانند.
برای آنکه بت پرست نباشی , لازم نیست بتها را شکسته باشی ؛ باید خوی بت پرستی را ترک گفته باشی. نیچه بزرگ

آفلاین bardiya66

1-
Value Chain and Supply Chain Analysis and Key Success Factors
Customers demand much more than just a fair price; they expect quality products (goods or services) delivered in a timely way. These multiple factors drive how a customer experiences a product and the value or usefulness a customer derives from the product. How then does a company go about creating this value?
Value chain is the sequence of business functions in which customer usefulness is added to products. Exhibit 1-2 shows six primary business functions: research and development, design, production, marketing, distribution, and customer service. We illustrate these business functions using Sony Corporation’s television division.
2-
Research and development (R&D)—Generating and experimenting with ideas related to new products, services, or processes. At Sony, this function includes research on alternative television signal transmission (analog, digital, and high-definition) and on the clarity of different shapes and thicknesses of television screens.
 Design of products and processes—Detailed planning, engineering, and testing of products and processes. Design at Sony includes determining the number of component parts in a television set and the effect of alternative product designs on quality and manufacturing costs. Some representations of the value chain collectively refer to the first two steps as technology development
3--
 Production—Procuring, transporting and storing (also called inbound logistics),coordinating, and assembling (also called operations) resources to produce a product or deliver a service. Production of a Sony television set includes the procurement and assembly of the electronic parts, the cabinet, and the packaging used for shipping.
 Marketing (including sales)—Promoting and selling products or services to customers or prospective customers. Sony markets its televisions at trade shows, via advertisements in newspapers and magazines, on the Internet, and through its sales force.
4-
Distribution—Processing orders and shipping products or services to customers (also called outbound logistics). Distribution for Sony includes shipping to retail outlets, catalog vendors, direct sales via the Internet, and other channels through which customers purchase televisions.
 Customer service—Providing after-sales service to customers. Sony provides customer service on its televisions in the form of customer-help telephone lines, support on the Internet, and warranty repair work.

5-
In addition to the six primary business functions, Exhibit 1-2 shows an administrative function, which includes functions such as accounting and finance, human resource management, and information technology, that support the six primary business functions. When discussing the value chain in subsequent chapters of the book, we include the administrative support function within the primary functions. For example, included in
the marketing function is the function of analyzing, reporting, and accounting for resources spent in different marketing channels, while the production function includes the human resource management function of training front-line workers.
6-
 Each of these business functions is essential to companies satisfying their customers and keeping them satisfied (and loyal) over time. Companies use the term customer relationship management (CRM) to describe a strategy that integrates people and technology in all business functions to deepen relationships with customers, partners, and distributors. CRM initiatives use technology to coordinate all customer-facing activities (such as marketing, sales calls, distribution, and post sales support) and the design and production activities necessary to get products to customers.
7-
 At different times and in different industries, one or more of these functions is more critical than others. For example, a company developing an innovative new product or operating in the pharmaceutical industry, where innovation is the key to profitability, will emphasize R&D and design of products and processes. A company in the consumer goods industry will focus on marketing, distribution, and customer service to build its brand. Exhibit 1-2 depicts the usual order in which different business-function activities physically occur. Do not, however, interpret Exhibit 1-2 as implying that managers should proceed sequentially through the value chain when planning and managing their activities.
8-
Companies gain (in terms of cost, quality, and the speed with which new products are developed) if two or more of the individual business functions of the value chain work concurrently as a team. For example, inputs into design decisions by production, marketing, distribution, and customer service managers often lead to design choices that reduce total costs of the company. Managers track the costs incurred in each value-chain category. Their goal is to reduce costs and to improve efficiency. Management accounting information helps managers make cost-benefit tradeoffs. For example, is it cheaper to buy products from outside vendors or to do manufacturing in-house? How does investing resources in design and manufacturing reduce costs of marketing and customer service?
برای آنکه بت پرست نباشی , لازم نیست بتها را شکسته باشی ؛ باید خوی بت پرستی را ترک گفته باشی. نیچه بزرگ

آفلاین DELFAN

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - ترجمه حسابداری صنعتی - تالیف هورن گرن ویرایش 14 - متا
  • تعداد ارسال: 1.834
  • متا امتیاز 18141 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به DELFAN
  • رای برای مدیریت : 21
  • يکي باش براي يک نفر،نه تصويري مبهم در خاطر صد نفر.
  • تخصص: حسابداری
  • سمت: حسابدار
  • سپاس شده از ایشان: 29
  • سپاس کرده از دیگران: 4

سلام، دوستان کلمات زیر در جمله اول به چه معنیه؟

Value Chain
Supply Chain
functions


سپاس
هواداران کویش را چو جان خویشتن دارم

آفلاین bardiya66


Value Chain
Supply Chain
functions
سركار خانم دلفان با درود
Value Chain  = زنجيره ارزش
Supply Chain= زنجيره تامين
functions= فعاليت ها ؛ وظايف

برای آنکه بت پرست نباشی , لازم نیست بتها را شکسته باشی ؛ باید خوی بت پرستی را ترک گفته باشی. نیچه بزرگ

آفلاین مرضیه زهری

1-
Value Chain and Supply Chain Analysis and Key Success Factors
Customers demand much more than just a fair price; they expect quality products (goods or services) delivered in a timely way. These multiple factors drive how a customer experiences a product and the value or usefulness a customer derives from the product. How then does a company go about creating this value?
Value chain is the sequence of business functions in which customer usefulness is added to products. Exhibit 1-2 shows six primary business functions: research and development, design, production, marketing, distribution, and customer service. We illustrate these business functions using Sony Corporation’s television division


عوامل موفقیت وتجزیه وتحلیل زنجیره ارزش وتامین کالا

مشتری ها بیشتر خواستار قیمت منصفانه هستند؛آنها انتظار دارند که محصولات(کالا یا خدمات )را با کیفیت وبه موقع دریافت کنند
این عوامل چند گانه مشتری را برای تجربه وآزمایش کردن یک محصول هدایت میکند وارزش یا مفید بودن نظر مشتری تولیدرا هدایت میکند
یک شرکت چگونه باید این ارزش ها را ایجاد کند؟

زنجیره ارزش ترتیبی از وظایف کسب وکار است که منجر میشود به اینکه نظرات مفید کدام مشتری به تولید اضافه گردد
 فیلم 1-2 6عامل اولیه کسب وکار را نشان میدهد:تحقیق وگسترش ،طراحی ،تولید کردن ،بازاریابی،توزیع وپخش وخدمات مشتری
 ما این فعالیت تجاری را با استفاده از بخش تلویزیونی شرکت سونی توضیح میدهیم
هرگز نشه فراموش

آفلاین مرضیه زهری

[left]1-
2-
Research and development (R&D)—Generating and experimenting with ideas related to new products, services, or processes. At Sony, this function includes research on alternative television signal transmission (analog, digital, and high-definition) and on the clarity of different shapes and thicknesses of television screens.
 Design of products and processes—Detailed planning, engineering, and testing of products and processes. Design at Sony includes determining the number of component parts in a television set and the effect of alternative product designs on quality and manufacturing costs. Some representations of the value chain collectively refer to the first two steps as technology development?[/left]

2
تحقیق وتوسعه(R&D)
تحقیق وتوسعه عبارت است از تولیدوتجربه کردن با نظرات وایده هاای که  به  محصولات ،خدمات جدید یا فرایندها مربوط بشه
در شرکت سونی این عملیات ، شامل تحقیق روی پیشنهادات نحوه انتقال علامات(سیگنال)تلویزیونی(آنالوگ،دیجیتال وتعریف بالاتر)،وضوح اشکال متفاوت وفاصله فحه تلویزیون میشود.

((تعریف بالاتر:HDTV=High Definitihon Telenision  تلویزیون با تکنولوژی جدید با قابلیت بهتر کیفیت تصویر))


طراحی محصولات وفرایندها
طراحی محصولات وفرایندها یعنی جزییات برنامه ریزی وفرایند مهندسی وآزمایش محصولات

طراحی در شرکت سونی  بررسی برروی بعضی از اجزای ساختمانی مجموعه تلویزیون واثرات طراحی محصولات پیشنهادی روی کیفیت وهزینه های تولید را شامل میشود.بعضی از نمایندگی ها مجموع زنجیره ارزش را به اولین یا دومین قدمهای گسترش تکنولوژی ارجاع میدهند
هرگز نشه فراموش


اشتراک گذاری از طریق facebook اشتراک گذاری از طریق linkedin اشتراک گذاری از طریق twitter

xx
Current Issues in Management Accounting -ترجمه حسابداری مدیریت

نویسنده saha.A

9 پاسخ ها
2412 مشاهده
آخرين ارسال ۸ خرداد ۱۳۹۲ - ۱۴:۳۵:۴۸
توسط bardiya66
 



anything