برای پائین آوردن قیمت تمام شده روی 2بخش کار کنید:

1-طراحی و تکنولوژی ساخت

2-بودجه و برنامه ریزی

مورد دوم از دست شما بر میاد البته با کمک واحد فنی . شما باید با روشهائی هزینه ها رو کاهش دهید مثل طراحی بودجه و افزایش ظرفیت و نیز حذف کارها و امور زائد و واحدهای غیر ضروری.

بانظرجناب کوکبی وجناب احسانی موافقم.مدیریت استراتژیک درصورتیکه توسط یک رهبرخوب وآزموده طراحی وهدایت شودمناسبت ترین راهکاراست که با توجه به نقاط ضعف وقوت داخل وخارج سازمان ؛شمارادرمسیرصحیح هدایت خواهدکرد.