• linkedin

تالار تخصصی حسابداری در تلگرام


گروه تالار تخصصی حسابداری در تلگرام فعال است و همکاران در محیطی صمیمانه و تخصصی در کنار هم هستند

می توانید در قسمت جستجوی تلگرام
accmeta
را سرچ کرده و یا از لینک زیر وارد شوید

گروه
https://t.me/accmeta/

وارد شوید.


telegram_128-min - مدیریت شناخت افراد - متا

این گروه جهت تبادل نظر و انتقال تجربه در بین همکاران حسابدار ایجاد شده است.

حضورتان را ارج می نهیم

Google



normal_post - مدیریت شناخت افراد - متا نویسنده موضوع: مدیریت شناخت افراد  (دفعات بازدید: 723 بار)

0 کاربر و 1 مهمان درحال دیدن موضوع.

آفلاین مرتضایی

  • کاربر متایی
  • ******
  • index - مدیریت شناخت افراد - متا
  • تعداد ارسال: 1.157
  • متا امتیاز 85173 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به مرتضایی
  • رای برای مدیریت : 22
  • متحد متا
  • تخصص: کارشناس ارشد حسابداری
  • سمت: مدیر مالی و اداری
  • استان / شهر: البرز - کرج
  • سپاس شده از ایشان: 434
  • سپاس کرده از دیگران: 231
xx - مدیریت شناخت افراد - متا
مدیریت شناخت افراد
« : ۱۲ خرداد ۱۳۹۳ - ۱۲:۴۳:۵۷ »
مدیریت شناخت افراد

http://irmeta.com/meta/index.php?action=downloads;sa=view;down=419



Linkback: https://irmeta.com/meta/b1056/t17871/
" فرشته های زمینی منتظر یاری شما هستند "
جهت عضویت در گروه محک و شرکت در این امر خدا پسندانه به لینک ذیل مراجعه فرمایید
منتظر حضورسبز شما هستیم

mahak2 - مدیریت شناخت افراد - متا

آفلاین کـوکـبـی

  • هیات موسس
  • *****
  • index - مدیریت شناخت افراد - متا
  • تعداد ارسال: 2.931
  • متا امتیاز 2257983 تومان
  • لیست کدهای من
  • تشکر و اهداء امتیاز به کـوکـبـی
  • رای برای مدیریت : 61
  • انسان شکست نمی خورد بلکه دست از تلاش بر می دارد
  • تخصص: کارآفرین
  • استان / شهر: البرز
  • سپاس شده از ایشان: 410
  • سپاس کرده از دیگران: 588
xx - مدیریت شناخت افراد - متا
پاسخ : مدیریت شناخت افراد
« پاسخ #1 : ۱۲ خرداد ۱۳۹۳ - ۱۵:۳۲:۲۹ »
با سلام

به دوستان پیشنهاد می دهم مباحث مربوط به تحلیل رفتار متقابل TA را مطالعه کنند .

تحلیل رفتار متقابل یک تئوری روان‌شناسی است که در سال 1950 میلادی توسط اریک برن ارایه شده است. این تفکر راه حلهایی را بر مبنای حالتهای شخصیتی "کودک" ، "والد" و "بالغ" ارائه داده است .
این راه حلها باعث می شود شما در قبال مخاطب خود به خودآگاهی مناسبی برسید که نتیجه آن بروز تخلیه هیجانی مناسب و در نتیجه ایجاد لحظاتی مثبت در رابطه متقابل است.

TransactionalAnalysis - مدیریت شناخت افراد - متا

این تئوری در شاخه مدیریت نیز مباحث زیادی را در ساختار خود طبقه بندی کرده است و پیشنهاد بنده در این تاپیک از این منظر می باشد. هر چند در سایر ارتباطات مانند زناشویی، روابط دوستانه و ... هم نفوذ مناسب خود را دارد.
خوشبختانه این تئوری در کف جامعه نشسته و ممکن است نفر مقابل شما شناخت حداقلی از سه حالت شخصیتی "کودک" ، "والد" و "بالغ" داشته باشد و این عاملیست که موجبات تعاملات بهتری را بر مبنای خودآگاهی فراهم خواهد کرد.

اخیرا آقای دکتر علیرضا شیری مبحث MBTI را بواسطه مکاتبات و ارتباطات خود با پایه گذاران این علم در دنیا، برقرار کرده است که ضمن آرزوی موفقیت هر چه بیشتر برای ایشان، امید آن می رود که این علم در حالت استاندارد آن در اختیار ایرانیان قرار بگیرد.

اگر بخواهم توضیح کوتاهی را از MBTI ارائه کنم باید عرض کنم که MBTI تیپهای شخصیتی را در قالب 16 تیپ که جامعیت و مانعیت داشته و قابل اطمینان هستند ارائه داده است. که بر اساس معیارهای آن متناسب ترین تیپ شخصیتی را برای افراد معرفی می کند به بیان بهتر به شما میگوید شخصیت شما با کدام یک از تیپها سازگارتر و متناسبتر است و همین خودآگاهی از شخصیت خود و دیگران زمینه ساز روابط کم چالش تری است.


دوستان گرامی اگر مستحضر باشید کشور آمریکا از سردمدارن روانشناسی در دنیاست و تلاش روانشناسان این کشور باعث شده این دانش بیشتر در کف جامعه گسترده شده و مردم این کشور در بسیاری از روابط خود که در اینجا مشخصا رفتارهای مدیریتی مد نظر است حداقل چالش و بیشترین موفقیت روی دهد.

نام و معرفی مختصری از 16 تیپ شخصیتی در جدول ذیل:

تیپناماشاره خیلی مختصرنقاط قوت و ضعف بالقوه هر تیپ
INTJدرونگرای شهودی متفکر قضاوتیمستقل- خلاق - منتقد
ISTJدرونگرای حسی متفکر قضاوتیمنظم - وفادار- بدبین
ISFJدرونگرای  حسی احساسی قضاوتیمحتاط- فروتن - نگران
ESTPبرونگرای حسی متفکر ادراکیپر انرژی- مستقل - بی نظم
ESFPبرونگرای حسی احساسی ادراکیاجتماعی- پر شور و هیجان - غیر قابل پیش بینی
INFJدرونگرای شهودی احساسی قضاوتیکمال گرا- صبور - تایید طلب
ENTPبرونگرای شهودی متفکر ادراکیخلاق - پرتلاش- تنوع طلب
INFPدرونگرای شهودی احساسی ادراکیآرام - ملاحظه کار - متوقع
ISTPدرونگرای حسی متفکر ادراکیکنجکاو  -  اهل ریسک - کم تحمل
INTPدرونگرای شهودی متفکر ادراکیمستقل - دقیق - خودبین
ESTJبرونگرای حسی متفکر قضاوتیمتعهد - صادق - کم تحمل
ENTJبرونگرای شهودی متفکر قضاوتیمسئولیت پذیر- دور اندیش - سلطه جو
ISFPدرونگرای حسی احساسی ادراکیصمیمی- سخاوتمند- عدم قاطعیت
ENFPبرونگرای شهودی احساسی ادراکیخلاق - خوشبین - بی نظم
ESFJبرونگرای حسی احساسی قضاوتیخون گرم - سنتی- سلطه جو
ENFJبرونگرای شهودی احساسی قضاوتیپرتلاش- خوشبین- عجول

پس از بررسی و شناخت ابعاد شخصیتیمان به یاد داشته باشیم  :
" برونگرا" به معنی  پرحرف  یا پر سرو صدا  نیست.
"درونگرا " به معنی خجالتی و یا افسرده نیست
"احساسی " به معنی هیجانی و احساساتی  نیست .
"قضاوتی "به معنای موشکاف نیست .
"ادراکی " به معنای بی خیال نیست .


بدیهیست ممکن است روایت من از  MBTI ادای مطلب نکند اما نکته جالب این دانش برای شخص بنده این بود که اولا بتوانم برخورد راحت تری را بر مبنای خودآگاهی، شناخت بهتر از شخصیت افراد داشته باشم و دیگر اینکه این دانش به ما می گوید در عین اینکه نباید مطلق بینی و مطلق گویی کنیم بلکه انسانها را هم با یک نگاه اکثر شمول، مجرم ندانیم برای مثال خیلی به ما کمک می شود اگر بدانیم یک شخص، فضول نیست بلکه  S است (منطقی) است و این نگاه باعث می شود ما از قضاوتهای صفر و یکی و مطلق گویی نسبت به افراد پرهیز کنیم (اینکه گاهی فردی دیگری را آدمی سرد یا آدمی بی عرضه - یا آدمی فضول - یا آدمی ترسو و ... می داند) و این پرهیز یکی از تاکیدات MBDI است به نظر بسیاری از صاحب نظران که اعتقاد شخصی حقیر نیز هست جامعه ما بیش از هر زمان دیگری به نگاه های صحیح (غیر منفی) به یکدیگر نیاز دارد.
نهایتا یاداوری می کنم نگاه بنده بصورت مشخص از دید مدیریتی است ضمن اینکه دانش MBTI یک دانش سازمانی است.

                                                                                                         موفق باشید
از قوانین ساده من:
قبل از هر اقدام، یک تصویر سازی مثبت در ذهن، معجزه گر است.
نمی خواهم در مورد هیچ کس قضاوتی بکنم و آنرا در این دنیا به قضات و در آن دنیا به خدا وا می گذارم.

آموخته ام که به هر چه یقین داشته باشی واقع خواهد شد و این همان ایمان من است ... و ...
And slowly, you come to realize... It's all as it should be...

نردبان این جهان ما و منیست....عاقبت این نردبان افتادنیست لاجرم هر کس که بالاتر نشست....استخوانش سخت تر خواهد شکست (مولانا)

دفتر تلفن مشاغل سامانه پیام کوتاه ویژه اعضای دفتر تلفن مشاغل


اشتراک گذاری از طریق facebook اشتراک گذاری از طریق linkedin اشتراک گذاری از طریق twitter

xx
ویژگیهای افراد خلاق

نویسنده keivan

0 پاسخ ها
1139 مشاهده
آخرين ارسال ۴ مهر ۱۳۸۹ - ۱۳:۴۶:۴۳
توسط keivan
xx
راهکارهای افراد باتجربه(فوت کوزه گری)

نویسنده مرضیه زهری

33 پاسخ ها
6407 مشاهده
آخرين ارسال ۳ آبان ۱۳۹۱ - ۲۱:۵۴:۴۸
توسط mosalman
moved
منتقل شده: اصلاح اسناد سال 90 قسمت منظور کردن حقوق ماهانه افراد

نویسنده کـوکـبـی

0 پاسخ ها
623 مشاهده
آخرين ارسال ۲ آذر ۱۳۹۲ - ۱۱:۱۰:۵۳
توسط کـوکـبـی
xx
مدیریت مالی

نویسنده moongirl

4 پاسخ ها
1526 مشاهده
آخرين ارسال ۱۷ اسفند ۱۳۹۰ - ۰۰:۱۳:۱۱
توسط moongirl
xx
دوره های مدیریت

نویسنده Accpanel

0 پاسخ ها
501 مشاهده
آخرين ارسال ۱۰ اردیبهشت ۱۳۹۴ - ۱۷:۴۸:۱۶
توسط Accpanel
xx
حسابدرای یا مدیریت مالی

نویسنده galio

4 پاسخ ها
1154 مشاهده
آخرين ارسال ۳۰ آبان ۱۳۹۲ - ۱۷:۲۵:۵۷
توسط MAZIARDM
 

anything